靠“質(zhì)量提升”成為示范企業(yè)
靠“質(zhì)量提升”成為示范企業(yè)
遠東服裝(蘇州)有限公司總經(jīng)理 李靜杰
企業(yè)老總話“質(zhì)量提升”
遠東服裝(蘇州)有限公司以“質(zhì)量提升”活動為契機,為員工提供最完整的訓練,提升技能,積極創(chuàng)新,生產(chǎn)最好的產(chǎn)品。在我國仍未擺脫金融危機影響的大背景下,遠東公司揚帆奮進,走上了一條傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路。
為了實現(xiàn)質(zhì)量提升的目標,遠東公司引入了ISO9001質(zhì)量管理體系,制定了各項質(zhì)量管理制度,改變了傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式。任何質(zhì)量活動都以質(zhì)量管理體系標準為準則,奉行質(zhì)量第一、以“人”為本、顧客至上的理念,從生產(chǎn)現(xiàn)場管理著手,設計了更為合理、先進的服裝制作流程和更為合理的現(xiàn)場布局,以保證標準化作業(yè)、均衡生產(chǎn),縮短服裝生產(chǎn)周期,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低制作成本。公司還注重原輔材料、半成品、關(guān)鍵工序、外加工、成品等各道環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,力求精益求精。公司加強了內(nèi)部質(zhì)量檢查,及時尋找生產(chǎn)中存在的任何問題,在不斷糾正中實現(xiàn)持續(xù)改進。遠東公司還特別重視蘇州檢驗檢疫局的每一次過程監(jiān)督檢查,陪同檢查人員仔細檢查每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),對發(fā)現(xiàn)的任何問題都記錄在案,及時分析原因,明確責任,采取糾正措施。公司以檢查為契機,靠外力推進質(zhì)量體系有效運行,徹底消除產(chǎn)品質(zhì)量隱患,提升管理水平。
嚴格的管理、規(guī)范的運作使遠東公司實現(xiàn)了向“精實生產(chǎn)”的升級,精實生產(chǎn)為遠東公司創(chuàng)造了進一步發(fā)展的良機,2008年,旺山分公司投產(chǎn),服裝產(chǎn)能迅速擴大,訂單逐年增加,對外銷售出現(xiàn)了喜人的局面??梢哉f“精實生產(chǎn)”是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的基礎,沒有“精實生產(chǎn)”就沒有產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品也就失去了市場。
開展“質(zhì)量提升”活動關(guān)鍵是公司切實履行“企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人”的莊嚴承諾。為此,公司建立了供應商管理制度,對原材料進行驗收后,用表單數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,嚴格按照作業(yè)指導書要求作業(yè),確保公司所用的面輔料符合公司品質(zhì)要求。定期召開供應商會議,促進供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量,使供應商和本公司逐步成長,達到雙贏的目的。在工廠實驗室測試中,按照輸入國技術(shù)法規(guī)和客人的檢驗標準嚴格把關(guān),控制風險。在制成過程中,嚴格管控重點工序,杜絕不良品流入下一道工序。
2009年初,公司被蘇州檢驗檢疫局評為出口商品檢驗監(jiān)管示范企業(yè),實現(xiàn)了由一類企業(yè)向示范企業(yè)的升級。同時為企業(yè)贏得了“金字”招牌,獲得了國內(nèi)外著名運動品牌的青睞:NIKE、COLUMBIA、李寧、KAPPA、安踏等均是遠東服裝(蘇州)有限公司的長期合作伙伴。
“精實生產(chǎn)”為遠東公司打造了核心競爭力,示范企業(yè)為公司注入了發(fā)展的強勁動力,公司近年來改變了生產(chǎn)模式,以ODM生產(chǎn)方式實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的初步轉(zhuǎn)型升級。公司成立了設計研發(fā)中心,進一步加大了自主創(chuàng)新能力,先后研發(fā)出具有防水、防雨功能的足球比賽專用服裝面料,研發(fā)出具有吸濕、排汗功能的運動系列服裝面料,設計出多款造型新穎、風格獨特的運動系列服裝。公司以自主研發(fā)產(chǎn)品與國外知名品牌進行談判,很多世界知名品牌采用了公司研發(fā)的面料和設計的服裝款式。目前,公司加緊自主品牌的研發(fā),已擁有了自主品牌:Paul Simon/Quinto Uomo。
遠東服裝(蘇州)有限公司以“精實生產(chǎn)”為生產(chǎn)模式、以“示范企業(yè)”為發(fā)展動力,以“自主品牌”為工作目標,抓住“質(zhì)量提升”活動這一契機,推動新一輪快速增長。
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遠東服裝(蘇州)有限公司是臺灣遠東集團于1996年在大陸投資設立的第一家服裝廠。公司地處吳中經(jīng)濟開發(fā)區(qū),投資總額5950萬美元,注冊資本2600萬美元,員工總數(shù)5000余人,為江蘇檢驗檢疫局批準的一類企業(yè),南京海關(guān)AA類企業(yè)。2005年通過ISO9000:2000質(zhì)量體系認證,2009年公司營業(yè)額7.8億元人民幣,其中出口5000萬美元。
遠東服裝(蘇州)有限公司以“質(zhì)量提升”活動為契機,為員工提供最完整的訓練,提升技能,積極創(chuàng)新,生產(chǎn)最好的產(chǎn)品。在我國仍未擺脫金融危機影響的大背景下,遠東公司揚帆奮進,走上了一條傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路。
為了實現(xiàn)質(zhì)量提升的目標,遠東公司引入了ISO9001質(zhì)量管理體系,制定了各項質(zhì)量管理制度,改變了傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式。任何質(zhì)量活動都以質(zhì)量管理體系標準為準則,奉行質(zhì)量第一、以“人”為本、顧客至上的理念,從生產(chǎn)現(xiàn)場管理著手,設計了更為合理、先進的服裝制作流程和更為合理的現(xiàn)場布局,以保證標準化作業(yè)、均衡生產(chǎn),縮短服裝生產(chǎn)周期,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低制作成本。公司還注重原輔材料、半成品、關(guān)鍵工序、外加工、成品等各道環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,力求精益求精。公司加強了內(nèi)部質(zhì)量檢查,及時尋找生產(chǎn)中存在的任何問題,在不斷糾正中實現(xiàn)持續(xù)改進。遠東公司還特別重視蘇州檢驗檢疫局的每一次過程監(jiān)督檢查,陪同檢查人員仔細檢查每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),對發(fā)現(xiàn)的任何問題都記錄在案,及時分析原因,明確責任,采取糾正措施。公司以檢查為契機,靠外力推進質(zhì)量體系有效運行,徹底消除產(chǎn)品質(zhì)量隱患,提升管理水平。
嚴格的管理、規(guī)范的運作使遠東公司實現(xiàn)了向“精實生產(chǎn)”的升級,精實生產(chǎn)為遠東公司創(chuàng)造了進一步發(fā)展的良機,2008年,旺山分公司投產(chǎn),服裝產(chǎn)能迅速擴大,訂單逐年增加,對外銷售出現(xiàn)了喜人的局面??梢哉f“精實生產(chǎn)”是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的基礎,沒有“精實生產(chǎn)”就沒有產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品也就失去了市場。
開展“質(zhì)量提升”活動關(guān)鍵是公司切實履行“企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人”的莊嚴承諾。為此,公司建立了供應商管理制度,對原材料進行驗收后,用表單數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,嚴格按照作業(yè)指導書要求作業(yè),確保公司所用的面輔料符合公司品質(zhì)要求。定期召開供應商會議,促進供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量,使供應商和本公司逐步成長,達到雙贏的目的。在工廠實驗室測試中,按照輸入國技術(shù)法規(guī)和客人的檢驗標準嚴格把關(guān),控制風險。在制成過程中,嚴格管控重點工序,杜絕不良品流入下一道工序。
2009年初,公司被蘇州檢驗檢疫局評為出口商品檢驗監(jiān)管示范企業(yè),實現(xiàn)了由一類企業(yè)向示范企業(yè)的升級。同時為企業(yè)贏得了“金字”招牌,獲得了國內(nèi)外著名運動品牌的青睞:NIKE、COLUMBIA、李寧、KAPPA、安踏等均是遠東服裝(蘇州)有限公司的長期合作伙伴。
“精實生產(chǎn)”為遠東公司打造了核心競爭力,示范企業(yè)為公司注入了發(fā)展的強勁動力,公司近年來改變了生產(chǎn)模式,以ODM生產(chǎn)方式實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的初步轉(zhuǎn)型升級。公司成立了設計研發(fā)中心,進一步加大了自主創(chuàng)新能力,先后研發(fā)出具有防水、防雨功能的足球比賽專用服裝面料,研發(fā)出具有吸濕、排汗功能的運動系列服裝面料,設計出多款造型新穎、風格獨特的運動系列服裝。公司以自主研發(fā)產(chǎn)品與國外知名品牌進行談判,很多世界知名品牌采用了公司研發(fā)的面料和設計的服裝款式。目前,公司加緊自主品牌的研發(fā),已擁有了自主品牌:Paul Simon/Quinto Uomo。
遠東服裝(蘇州)有限公司以“精實生產(chǎn)”為生產(chǎn)模式、以“示范企業(yè)”為發(fā)展動力,以“自主品牌”為工作目標,抓住“質(zhì)量提升”活動這一契機,推動新一輪快速增長。
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遠東服裝(蘇州)有限公司是臺灣遠東集團于1996年在大陸投資設立的第一家服裝廠。公司地處吳中經(jīng)濟開發(fā)區(qū),投資總額5950萬美元,注冊資本2600萬美元,員工總數(shù)5000余人,為江蘇檢驗檢疫局批準的一類企業(yè),南京海關(guān)AA類企業(yè)。2005年通過ISO9000:2000質(zhì)量體系認證,2009年公司營業(yè)額7.8億元人民幣,其中出口5000萬美元。
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