2018互聯(lián)網(wǎng)+中國汽車售后服務(wù)質(zhì)量消費(fèi)者體驗(yàn)?zāi)甓葓?bào)告發(fā)布
近日,中國汽車售后服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)(CADA云數(shù)聚)發(fā)布了“2018互聯(lián)網(wǎng)+中國汽車售后服務(wù)質(zhì)量消費(fèi)者體驗(yàn)?zāi)甓葓?bào)告”。
該報(bào)告數(shù)據(jù)采納了“中國汽車售后服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)”2018年5月~12月27萬條有效樣本。樣本來自2000多家4S店,覆蓋了60個(gè)汽車主流品牌和112個(gè)1~4線城市。
維修質(zhì)量和時(shí)間仍是弱項(xiàng)
報(bào)告顯示:2018年度汽車售后服務(wù)行業(yè)總體表現(xiàn)從2017年度的88.30分提升到91.59分,提升了3.29分。5個(gè)測(cè)評(píng)維度表現(xiàn)均有提升,其中維修價(jià)格維度提升較大,從88.70分提升到93.95分,共提升5.25分;2018年度的維修質(zhì)量維度87.14分和維修時(shí)間維度84.47分相比2017年度均有所提升,但連續(xù)兩年來仍是測(cè)評(píng)的較弱項(xiàng)。
在5個(gè)測(cè)評(píng)維度中,消費(fèi)者體驗(yàn)最差的環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在:“交車過程中服務(wù)顧問應(yīng)向客戶主動(dòng)講解告知的內(nèi)容”59.78分、“進(jìn)入接待區(qū)后需要等待服務(wù)”60.82分、“維修工位需要等待”70.11分、“完工后交車需要等待”74.15分、“付款結(jié)算的時(shí)候需要等待”80.62分、“服務(wù)顧問對(duì)建議維修保養(yǎng)項(xiàng)目的解釋說明方式”82.05分、“服務(wù)顧問的態(tài)度”91.42分、“交車時(shí)各項(xiàng)目復(fù)位與入廠時(shí)客戶用車習(xí)慣一致”91.69分等8個(gè)環(huán)節(jié)。
服務(wù)顧問質(zhì)量仍有提升空間
通過對(duì)“消費(fèi)者體驗(yàn)最差的環(huán)節(jié)”進(jìn)一步深入分析,可以發(fā)現(xiàn),在交車過程中服務(wù)顧問只有44.42%的比例將全部內(nèi)容告知客戶,其中忽略最多的內(nèi)容是“服務(wù)顧問應(yīng)主動(dòng)向客戶詢問剩余材料和舊件的處理方式”,但希望自行處理剩余的材料和舊件的客戶占比達(dá)72.71%;消費(fèi)者在整個(gè)維修保養(yǎng)服務(wù)過程中的各環(huán)節(jié)均出現(xiàn)等待現(xiàn)象,其中客戶進(jìn)入接待區(qū)后需要等待開始服務(wù)占比達(dá)40.03%;在服務(wù)顧問對(duì)建議維修保養(yǎng)項(xiàng)目的解釋說明方式上,72.13%的客戶接受服務(wù)顧問以車輛數(shù)據(jù)、常識(shí)來講解建議的維修保養(yǎng)項(xiàng)目;服務(wù)顧問態(tài)度方面仍有較大提升空間,有90.78%的用戶認(rèn)為服務(wù)顧問態(tài)度熱情,但仍有9.22%的用戶對(duì)服務(wù)態(tài)度不滿意,其中認(rèn)為態(tài)度較差的占比3.01%;維修服務(wù)完成后,9.83%客戶認(rèn)為服務(wù)人員沒有按照客戶進(jìn)廠前的用車習(xí)慣復(fù)位,其中占比最大的是“座椅沒復(fù)位”,占比為6.29%。這是影響客戶服務(wù)體驗(yàn)重要的細(xì)節(jié)。
返修讓一半客戶考慮更換門店
報(bào)告分析了影響客戶“去”與“留”的重要因素,主要集中在時(shí)間、質(zhì)量、價(jià)格3個(gè)維度。如果不能按服務(wù)顧問預(yù)估的時(shí)間交車,38.49%的客戶對(duì)超出時(shí)間容忍度為10分鐘,否則客戶會(huì)考慮更換門店;一旦發(fā)生質(zhì)量返修后,45.58%的客戶會(huì)考慮更換門店;當(dāng)維修保養(yǎng)價(jià)格超出服務(wù)顧問預(yù)估價(jià)格200~300元之間時(shí),會(huì)有24.85%的客戶考慮更換門店。
在對(duì)客戶進(jìn)行服務(wù)意向探查中發(fā)現(xiàn):客戶在與服務(wù)顧問接觸前認(rèn)為服務(wù)顧問最重要的能力是服務(wù)態(tài)度,占比達(dá)47.51%,但在接觸后認(rèn)為服務(wù)顧問最需要改進(jìn)的方面是專業(yè)知識(shí),占比31.81%,其次是操作規(guī)范,占比23.13%。
服務(wù)顧問給出的維修保養(yǎng)建議項(xiàng)目方面,87.07%的客戶能夠理解并接受,8.1%的客戶只能接受部分項(xiàng)目,還有4.83%的客戶不接受服務(wù)顧問給出的維修保養(yǎng)建議項(xiàng)目。
報(bào)告對(duì)客戶投訴占比做了分析,因?yàn)榫S修保養(yǎng)而產(chǎn)生的客訴在2018年年均占比達(dá)到了15.38%,其中在一、二月份達(dá)到峰值,最高45.7%。
合資品牌一次性修復(fù)率最弱
報(bào)告也對(duì)汽車品牌各測(cè)評(píng)維度表現(xiàn)進(jìn)行分析,從豪華品牌組、合資品牌組、自主品牌組3個(gè)組別的行業(yè)表現(xiàn)來看,合資品牌組提升最高,從2017年度的85.60分提升到2018年度的90.82分,但仍然低于豪華品牌組的92.12分和自主品牌組的92.81分。從5個(gè)測(cè)評(píng)維度看3個(gè)品牌組的表現(xiàn),其中合資品牌在5個(gè)維度中的客戶評(píng)價(jià)表現(xiàn)均低于豪華品牌組和自主品牌組。
報(bào)告通過3個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)“一次性修復(fù)率、凈推薦率NPS、售后服務(wù)忠誠度”將3個(gè)品牌組的表現(xiàn)分別做了對(duì)比,合資品牌組在一次性修復(fù)率方面稍弱,各品牌組的客戶對(duì)售后服務(wù)商(4S店)的認(rèn)可度都是很高的。雖然在客戶看來,整體的售后服務(wù)環(huán)節(jié)中有一些需要改進(jìn)和不滿意的環(huán)節(jié),但仍然傾向選擇再次來店維修保養(yǎng)并介紹身邊客戶進(jìn)店維修保養(yǎng)。
近日,中國汽車售后服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)(CADA云數(shù)聚)發(fā)布了“2018互聯(lián)網(wǎng)+中國汽車售后服務(wù)質(zhì)量消費(fèi)者體驗(yàn)?zāi)甓葓?bào)告”。
該報(bào)告數(shù)據(jù)采納了“中國汽車售后服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)”2018年5月~12月27萬條有效樣本。樣本來自2000多家4S店,覆蓋了60個(gè)汽車主流品牌和112個(gè)1~4線城市。
維修質(zhì)量和時(shí)間仍是弱項(xiàng)
報(bào)告顯示:2018年度汽車售后服務(wù)行業(yè)總體表現(xiàn)從2017年度的88.30分提升到91.59分,提升了3.29分。5個(gè)測(cè)評(píng)維度表現(xiàn)均有提升,其中維修價(jià)格維度提升較大,從88.70分提升到93.95分,共提升5.25分;2018年度的維修質(zhì)量維度87.14分和維修時(shí)間維度84.47分相比2017年度均有所提升,但連續(xù)兩年來仍是測(cè)評(píng)的較弱項(xiàng)。
在5個(gè)測(cè)評(píng)維度中,消費(fèi)者體驗(yàn)最差的環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在:“交車過程中服務(wù)顧問應(yīng)向客戶主動(dòng)講解告知的內(nèi)容”59.78分、“進(jìn)入接待區(qū)后需要等待服務(wù)”60.82分、“維修工位需要等待”70.11分、“完工后交車需要等待”74.15分、“付款結(jié)算的時(shí)候需要等待”80.62分、“服務(wù)顧問對(duì)建議維修保養(yǎng)項(xiàng)目的解釋說明方式”82.05分、“服務(wù)顧問的態(tài)度”91.42分、“交車時(shí)各項(xiàng)目復(fù)位與入廠時(shí)客戶用車習(xí)慣一致”91.69分等8個(gè)環(huán)節(jié)。
服務(wù)顧問質(zhì)量仍有提升空間
通過對(duì)“消費(fèi)者體驗(yàn)最差的環(huán)節(jié)”進(jìn)一步深入分析,可以發(fā)現(xiàn),在交車過程中服務(wù)顧問只有44.42%的比例將全部內(nèi)容告知客戶,其中忽略最多的內(nèi)容是“服務(wù)顧問應(yīng)主動(dòng)向客戶詢問剩余材料和舊件的處理方式”,但希望自行處理剩余的材料和舊件的客戶占比達(dá)72.71%;消費(fèi)者在整個(gè)維修保養(yǎng)服務(wù)過程中的各環(huán)節(jié)均出現(xiàn)等待現(xiàn)象,其中客戶進(jìn)入接待區(qū)后需要等待開始服務(wù)占比達(dá)40.03%;在服務(wù)顧問對(duì)建議維修保養(yǎng)項(xiàng)目的解釋說明方式上,72.13%的客戶接受服務(wù)顧問以車輛數(shù)據(jù)、常識(shí)來講解建議的維修保養(yǎng)項(xiàng)目;服務(wù)顧問態(tài)度方面仍有較大提升空間,有90.78%的用戶認(rèn)為服務(wù)顧問態(tài)度熱情,但仍有9.22%的用戶對(duì)服務(wù)態(tài)度不滿意,其中認(rèn)為態(tài)度較差的占比3.01%;維修服務(wù)完成后,9.83%客戶認(rèn)為服務(wù)人員沒有按照客戶進(jìn)廠前的用車習(xí)慣復(fù)位,其中占比最大的是“座椅沒復(fù)位”,占比為6.29%。這是影響客戶服務(wù)體驗(yàn)重要的細(xì)節(jié)。
返修讓一半客戶考慮更換門店
報(bào)告分析了影響客戶“去”與“留”的重要因素,主要集中在時(shí)間、質(zhì)量、價(jià)格3個(gè)維度。如果不能按服務(wù)顧問預(yù)估的時(shí)間交車,38.49%的客戶對(duì)超出時(shí)間容忍度為10分鐘,否則客戶會(huì)考慮更換門店;一旦發(fā)生質(zhì)量返修后,45.58%的客戶會(huì)考慮更換門店;當(dāng)維修保養(yǎng)價(jià)格超出服務(wù)顧問預(yù)估價(jià)格200~300元之間時(shí),會(huì)有24.85%的客戶考慮更換門店。
在對(duì)客戶進(jìn)行服務(wù)意向探查中發(fā)現(xiàn):客戶在與服務(wù)顧問接觸前認(rèn)為服務(wù)顧問最重要的能力是服務(wù)態(tài)度,占比達(dá)47.51%,但在接觸后認(rèn)為服務(wù)顧問最需要改進(jìn)的方面是專業(yè)知識(shí),占比31.81%,其次是操作規(guī)范,占比23.13%。
服務(wù)顧問給出的維修保養(yǎng)建議項(xiàng)目方面,87.07%的客戶能夠理解并接受,8.1%的客戶只能接受部分項(xiàng)目,還有4.83%的客戶不接受服務(wù)顧問給出的維修保養(yǎng)建議項(xiàng)目。
報(bào)告對(duì)客戶投訴占比做了分析,因?yàn)榫S修保養(yǎng)而產(chǎn)生的客訴在2018年年均占比達(dá)到了15.38%,其中在一、二月份達(dá)到峰值,最高45.7%。
合資品牌一次性修復(fù)率最弱
報(bào)告也對(duì)汽車品牌各測(cè)評(píng)維度表現(xiàn)進(jìn)行分析,從豪華品牌組、合資品牌組、自主品牌組3個(gè)組別的行業(yè)表現(xiàn)來看,合資品牌組提升最高,從2017年度的85.60分提升到2018年度的90.82分,但仍然低于豪華品牌組的92.12分和自主品牌組的92.81分。從5個(gè)測(cè)評(píng)維度看3個(gè)品牌組的表現(xiàn),其中合資品牌在5個(gè)維度中的客戶評(píng)價(jià)表現(xiàn)均低于豪華品牌組和自主品牌組。
報(bào)告通過3個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)“一次性修復(fù)率、凈推薦率NPS、售后服務(wù)忠誠度”將3個(gè)品牌組的表現(xiàn)分別做了對(duì)比,合資品牌組在一次性修復(fù)率方面稍弱,各品牌組的客戶對(duì)售后服務(wù)商(4S店)的認(rèn)可度都是很高的。雖然在客戶看來,整體的售后服務(wù)環(huán)節(jié)中有一些需要改進(jìn)和不滿意的環(huán)節(jié),但仍然傾向選擇再次來店維修保養(yǎng)并介紹身邊客戶進(jìn)店維修保養(yǎng)。
- 消費(fèi)品質(zhì)提升成車市變革核心動(dòng)能(2024-11-19)
- “搖搖椅”并非“哄娃神器” 使用時(shí)應(yīng)有成人看護(hù)(2024-11-12)
- 聚焦進(jìn)博會(huì)|頭部車企齊聚進(jìn)博會(huì) 首發(fā)首展接連不斷(2024-11-12)
- 套餐費(fèi)用易升難降 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)人為設(shè)障(2024-11-05)
- 糾正電影票不能退“霸王條款”(2024-10-28)