紙尿褲銷量近七成洋品牌 國(guó)內(nèi)品牌建設(shè)待加強(qiáng)
紙尿褲是新手媽媽的一道難選題,買什么,怎么買,存在大量盲區(qū)與誤讀。數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)每年紙尿褲銷量超300億片,國(guó)產(chǎn)品牌僅占三成。如何在紛繁市場(chǎng)中挑選紙尿褲?為何國(guó)產(chǎn)品牌“兜”不住中國(guó)寶寶的小屁股?記者近日對(duì)紙尿褲市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。
擔(dān)心什么?
攻略做了十幾頁(yè) 寶寶還是“紅屁股”
一片紙尿褲能夠引起婆媳之爭(zhēng),這并不夸張。家住長(zhǎng)春市二道區(qū)的靳女士就為此煩惱。從日本品牌到德國(guó)研發(fā),進(jìn)口超市到電商海淘,攻略做了十幾頁(yè),寶寶還是出現(xiàn)“紅屁股”。婆婆則認(rèn)為不勤儉持家,甚至擔(dān)心紙尿褲用久了會(huì)出現(xiàn)“羅圈腿”。
紙尿褲的爭(zhēng)議幾乎出現(xiàn)在每個(gè)嬰幼兒家庭。“既有理念差異,也有市場(chǎng)混亂帶來(lái)的誤導(dǎo)。”中國(guó)造紙協(xié)會(huì)生活用紙專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)江曼霞說(shuō),在歐洲、日本等地,紙尿褲使用已40余年,經(jīng)過科學(xué)論證和理念普及。而我國(guó)觀念尚未形成,加上收入、環(huán)境的不同,會(huì)出現(xiàn)認(rèn)知差異。
我國(guó)一二線城市約七成嬰幼兒佩戴紙尿褲,三四線城市、農(nóng)村等地比例更低。而嬰幼兒紙尿褲年消費(fèi)量達(dá)349億片,有2000余個(gè)品牌。不少品牌在標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地、說(shuō)明上也很難區(qū)分。
一些廣告容易給消費(fèi)者帶來(lái)選擇障礙。“比如,個(gè)別廠商會(huì)將水倒進(jìn)紙尿褲直觀判斷好壞。然而,紙尿褲并非只有吸水一個(gè)指標(biāo)。”江曼霞說(shuō)。
同時(shí),紙尿褲行業(yè)進(jìn)入門檻較低,不少小散亂企業(yè)混跡其中。“投個(gè)幾十萬(wàn)元就能做,還有一些微商直接和工廠對(duì)接。”一位紙尿褲行業(yè)從業(yè)者說(shuō)。
江曼霞說(shuō),我國(guó)很早就建立起紙尿褲國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系,也對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、行業(yè)秩序嚴(yán)格抽查、暗訪。但大品牌規(guī)范易,小作坊把控難。“大量小散亂企業(yè),增加了監(jiān)管的難度。”
有何差別?
“穩(wěn)定性還達(dá)不到花王的水準(zhǔn)”
調(diào)查顯示,本土品牌僅占紙尿褲市場(chǎng)份額33%,近七成為洋品牌。僅寶潔一個(gè)品牌就擁有28%的份額,排名第一的本土品牌恒安占比不足10%。剛剛過去的“雙11”,花王、尤妮佳等國(guó)外品牌紙尿褲位居海淘前列。
長(zhǎng)春一名二孩媽媽說(shuō),大女兒出生時(shí)她選日本產(chǎn)紙尿褲,小兒子出生時(shí)則是歐洲產(chǎn)紙尿褲。近幾年,她在海淘紙尿褲上花費(fèi)2萬(wàn)多元。
“只要能承受,優(yōu)先考慮國(guó)外品牌,總覺得更放心。”云南昆明10個(gè)月男嬰媽媽楊林芬說(shuō)。
國(guó)產(chǎn)紙尿褲和國(guó)外品牌究竟有什么差別?中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)鄭俊林認(rèn)為,在材料、設(shè)計(jì)、工藝等多個(gè)方面,我國(guó)與國(guó)外并無(wú)太大差別,市場(chǎng)上叫得響的國(guó)外品牌也都在中國(guó)擁有制造基地。“很多國(guó)際品牌材料供應(yīng)商是國(guó)內(nèi)企業(yè)。”他說(shuō)。
不過,在制造設(shè)備、工業(yè)體系和抗菌抑菌功效上,我國(guó)產(chǎn)品與日本、歐洲等還存在差距。“我們的穩(wěn)定性還達(dá)不到花王的水準(zhǔn)。這說(shuō)明制造的管理體系、工藝體系集合水平有待提高。”江曼霞說(shuō),國(guó)內(nèi)企業(yè)以中小企業(yè)居多,研發(fā)投入有限,品牌建設(shè)、市場(chǎng)培育意識(shí)有待加強(qiáng)。
如何發(fā)力?
用環(huán)保材料在安全上“做文章”
數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)嬰幼兒紙尿褲人均消費(fèi)量?jī)H是日本的三成,預(yù)計(jì)2017年市場(chǎng)規(guī)模將超400億元。隨著二孩時(shí)代來(lái)臨,未來(lái)5年消費(fèi)量將保持超過10%的年均增長(zhǎng)率。面對(duì)百億量級(jí)的市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)品牌如何發(fā)力?行業(yè)秩序如何規(guī)范?
核心還是要把產(chǎn)品做好,提高附加值。“歐洲、日本迎來(lái)老齡化社會(huì),本土需求下降,紛紛瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng),推出高端、差異化產(chǎn)品。”江曼霞說(shuō),抓住消費(fèi)升級(jí),提高產(chǎn)品品質(zhì),向中高端領(lǐng)域擴(kuò)容,是國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展趨勢(shì)。
國(guó)產(chǎn)紙尿褲品牌恒安研發(fā)總經(jīng)理王添輝告訴記者,恒安研發(fā)超薄吸收性材料和生產(chǎn)機(jī)臺(tái),可讓紙尿褲更加吸水透氣,并且將生產(chǎn)效率和質(zhì)量大幅提高。目前正在建設(shè)大數(shù)據(jù)中心,根據(jù)用戶需求進(jìn)行差異化供給。
昱升、爹地寶貝、倍舒特等多個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌也在布局個(gè)性生產(chǎn),根據(jù)寶寶性別、年齡、地區(qū)等提供更精準(zhǔn)的供給。此外,多個(gè)廠商瞄準(zhǔn)可降解、天然等更加環(huán)保的材料,在安全上“做文章”。
發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì),形成合力也是途徑之一。鄭俊林說(shuō),中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品協(xié)會(huì)已將嬰幼兒紙尿褲列為“十三五”行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,鼓勵(lì)大企業(yè)、材料企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合,引導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新資源合作,并進(jìn)行理念、使用方法等市場(chǎng)宣傳。
紙尿褲是新手媽媽的一道難選題,買什么,怎么買,存在大量盲區(qū)與誤讀。數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)每年紙尿褲銷量超300億片,國(guó)產(chǎn)品牌僅占三成。如何在紛繁市場(chǎng)中挑選紙尿褲?為何國(guó)產(chǎn)品牌“兜”不住中國(guó)寶寶的小屁股?記者近日對(duì)紙尿褲市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。
擔(dān)心什么?
攻略做了十幾頁(yè) 寶寶還是“紅屁股”
一片紙尿褲能夠引起婆媳之爭(zhēng),這并不夸張。家住長(zhǎng)春市二道區(qū)的靳女士就為此煩惱。從日本品牌到德國(guó)研發(fā),進(jìn)口超市到電商海淘,攻略做了十幾頁(yè),寶寶還是出現(xiàn)“紅屁股”。婆婆則認(rèn)為不勤儉持家,甚至擔(dān)心紙尿褲用久了會(huì)出現(xiàn)“羅圈腿”。
紙尿褲的爭(zhēng)議幾乎出現(xiàn)在每個(gè)嬰幼兒家庭。“既有理念差異,也有市場(chǎng)混亂帶來(lái)的誤導(dǎo)。”中國(guó)造紙協(xié)會(huì)生活用紙專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)江曼霞說(shuō),在歐洲、日本等地,紙尿褲使用已40余年,經(jīng)過科學(xué)論證和理念普及。而我國(guó)觀念尚未形成,加上收入、環(huán)境的不同,會(huì)出現(xiàn)認(rèn)知差異。
我國(guó)一二線城市約七成嬰幼兒佩戴紙尿褲,三四線城市、農(nóng)村等地比例更低。而嬰幼兒紙尿褲年消費(fèi)量達(dá)349億片,有2000余個(gè)品牌。不少品牌在標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地、說(shuō)明上也很難區(qū)分。
一些廣告容易給消費(fèi)者帶來(lái)選擇障礙。“比如,個(gè)別廠商會(huì)將水倒進(jìn)紙尿褲直觀判斷好壞。然而,紙尿褲并非只有吸水一個(gè)指標(biāo)。”江曼霞說(shuō)。
同時(shí),紙尿褲行業(yè)進(jìn)入門檻較低,不少小散亂企業(yè)混跡其中。“投個(gè)幾十萬(wàn)元就能做,還有一些微商直接和工廠對(duì)接。”一位紙尿褲行業(yè)從業(yè)者說(shuō)。
江曼霞說(shuō),我國(guó)很早就建立起紙尿褲國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系,也對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、行業(yè)秩序嚴(yán)格抽查、暗訪。但大品牌規(guī)范易,小作坊把控難。“大量小散亂企業(yè),增加了監(jiān)管的難度。”
有何差別?
“穩(wěn)定性還達(dá)不到花王的水準(zhǔn)”
調(diào)查顯示,本土品牌僅占紙尿褲市場(chǎng)份額33%,近七成為洋品牌。僅寶潔一個(gè)品牌就擁有28%的份額,排名第一的本土品牌恒安占比不足10%。剛剛過去的“雙11”,花王、尤妮佳等國(guó)外品牌紙尿褲位居海淘前列。
長(zhǎng)春一名二孩媽媽說(shuō),大女兒出生時(shí)她選日本產(chǎn)紙尿褲,小兒子出生時(shí)則是歐洲產(chǎn)紙尿褲。近幾年,她在海淘紙尿褲上花費(fèi)2萬(wàn)多元。
“只要能承受,優(yōu)先考慮國(guó)外品牌,總覺得更放心。”云南昆明10個(gè)月男嬰媽媽楊林芬說(shuō)。
國(guó)產(chǎn)紙尿褲和國(guó)外品牌究竟有什么差別?中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)鄭俊林認(rèn)為,在材料、設(shè)計(jì)、工藝等多個(gè)方面,我國(guó)與國(guó)外并無(wú)太大差別,市場(chǎng)上叫得響的國(guó)外品牌也都在中國(guó)擁有制造基地。“很多國(guó)際品牌材料供應(yīng)商是國(guó)內(nèi)企業(yè)。”他說(shuō)。
不過,在制造設(shè)備、工業(yè)體系和抗菌抑菌功效上,我國(guó)產(chǎn)品與日本、歐洲等還存在差距。“我們的穩(wěn)定性還達(dá)不到花王的水準(zhǔn)。這說(shuō)明制造的管理體系、工藝體系集合水平有待提高。”江曼霞說(shuō),國(guó)內(nèi)企業(yè)以中小企業(yè)居多,研發(fā)投入有限,品牌建設(shè)、市場(chǎng)培育意識(shí)有待加強(qiáng)。
如何發(fā)力?
用環(huán)保材料在安全上“做文章”
數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)嬰幼兒紙尿褲人均消費(fèi)量?jī)H是日本的三成,預(yù)計(jì)2017年市場(chǎng)規(guī)模將超400億元。隨著二孩時(shí)代來(lái)臨,未來(lái)5年消費(fèi)量將保持超過10%的年均增長(zhǎng)率。面對(duì)百億量級(jí)的市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)品牌如何發(fā)力?行業(yè)秩序如何規(guī)范?
核心還是要把產(chǎn)品做好,提高附加值。“歐洲、日本迎來(lái)老齡化社會(huì),本土需求下降,紛紛瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng),推出高端、差異化產(chǎn)品。”江曼霞說(shuō),抓住消費(fèi)升級(jí),提高產(chǎn)品品質(zhì),向中高端領(lǐng)域擴(kuò)容,是國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展趨勢(shì)。
國(guó)產(chǎn)紙尿褲品牌恒安研發(fā)總經(jīng)理王添輝告訴記者,恒安研發(fā)超薄吸收性材料和生產(chǎn)機(jī)臺(tái),可讓紙尿褲更加吸水透氣,并且將生產(chǎn)效率和質(zhì)量大幅提高。目前正在建設(shè)大數(shù)據(jù)中心,根據(jù)用戶需求進(jìn)行差異化供給。
昱升、爹地寶貝、倍舒特等多個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌也在布局個(gè)性生產(chǎn),根據(jù)寶寶性別、年齡、地區(qū)等提供更精準(zhǔn)的供給。此外,多個(gè)廠商瞄準(zhǔn)可降解、天然等更加環(huán)保的材料,在安全上“做文章”。
發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì),形成合力也是途徑之一。鄭俊林說(shuō),中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品協(xié)會(huì)已將嬰幼兒紙尿褲列為“十三五”行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,鼓勵(lì)大企業(yè)、材料企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合,引導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新資源合作,并進(jìn)行理念、使用方法等市場(chǎng)宣傳。
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