整體布局 分類施策 梯次推進(jìn)——河北省保定市推動市場監(jiān)管所提檔升級綜述
河北省保定市市場監(jiān)管局按照“黨建鑄魂、標(biāo)準(zhǔn)塑形、數(shù)字賦能、文化創(chuàng)品”總體思路,堅(jiān)持先進(jìn)所、薄弱所一起抓,硬件、軟件一起抓,能力建設(shè)、文化建設(shè)一起抓,進(jìn)一步夯實(shí)全市市場監(jiān)管基層基礎(chǔ),不斷提升基層市場監(jiān)管工作效能和治理水平。近日,保定市市場監(jiān)管局印發(fā)《2024年全市市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作要點(diǎn)》,力爭到2025年底,基本建成一支政治堅(jiān)定、能打硬仗、規(guī)范統(tǒng)一、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)化基層市場監(jiān)管隊(duì)伍。
黨建鑄魂 促進(jìn)基層所履職到位
黨建賦能基層監(jiān)管。該局打造“黨旗領(lǐng)航 監(jiān)管為民”黨建品牌,充分發(fā)揮“小個專”黨建工作指導(dǎo)站作用,建好“經(jīng)營主體、黨組織分布、黨員管理、為民服務(wù)”信息庫,推動黨建工作質(zhì)量和市場監(jiān)管效能同步提升。
文化賦能基層監(jiān)管。該局按照“一所一特色”“一所一品牌”要求,深度融合地域特色、產(chǎn)業(yè)特色、歷史特色,挖掘和打造市場監(jiān)管所獨(dú)特的文化品牌,不斷充實(shí)基層干部隊(duì)伍精神家園。
數(shù)字賦能基層監(jiān)管。該局持續(xù)推進(jìn)市場監(jiān)管所信息化、智慧化、數(shù)字化建設(shè),逐步為基層所配齊信息化設(shè)備,加強(qiáng)食品監(jiān)管系統(tǒng)、藥品監(jiān)管系統(tǒng)、執(zhí)法辦案系統(tǒng)等信息化平臺的應(yīng)用培訓(xùn),強(qiáng)化信息化手段在日常辦公和監(jiān)管執(zhí)法全過程應(yīng)用,解決了基層監(jiān)管力量不足的難題。
精準(zhǔn)施策 推進(jìn)薄弱所增強(qiáng)力量
該局落實(shí)《保定市市場監(jiān)管所上檔升級三年行動計(jì)劃(2023—2025)》,堅(jiān)持“整體布局、分類施策、梯次推進(jìn)”原則,成立調(diào)研指導(dǎo)組,摸清全市薄弱所數(shù)量、分布、人員、辦公條件、裝備配備、內(nèi)部管理等底賬,對硬件基礎(chǔ)差、人員力量不足、規(guī)范化水平低、履職能力弱的基層所建檔立卡,有針對性地制定出臺具體措施。
為了推動薄弱所提檔升級,該局實(shí)行“小局大所”,調(diào)整一批業(yè)務(wù)骨干下沉一線,著力優(yōu)化基層所人員結(jié)構(gòu);采取招錄、輪崗交流、購買服務(wù)等方式,持續(xù)充實(shí)基層力量;堅(jiān)持資金使用向薄弱所傾斜,逐步改善辦公條件,配齊執(zhí)法裝備,規(guī)范內(nèi)部管理,提高薄弱所履職能力水平。
固本強(qiáng)基 提升基層所監(jiān)管能力
推動基層所所長能力大提升。該局將基層所所長培訓(xùn)納入市局年度重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,采取外出學(xué)習(xí)、調(diào)研考察、專題網(wǎng)班等多種方式,分期分批對全市基層所所長開展大輪訓(xùn),力爭實(shí)現(xiàn)所長培訓(xùn)“全覆蓋”。
加強(qiáng)基層所人員大培訓(xùn)。該局辦好“處長大講堂”“所長大講堂”,用好市場監(jiān)管所學(xué)習(xí)交流平臺,強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),著力培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型基層干部。
促進(jìn)局所工作大交流。該局開展“雙向”交流學(xué)習(xí),選派優(yōu)秀所長、副所長到市局業(yè)務(wù)處室跟班學(xué)習(xí),同時(shí)組織市局新入職公務(wù)員到基層所學(xué)習(xí)鍛煉,幫助指導(dǎo)基層所規(guī)范工作、提升能力。
河北省保定市市場監(jiān)管局按照“黨建鑄魂、標(biāo)準(zhǔn)塑形、數(shù)字賦能、文化創(chuàng)品”總體思路,堅(jiān)持先進(jìn)所、薄弱所一起抓,硬件、軟件一起抓,能力建設(shè)、文化建設(shè)一起抓,進(jìn)一步夯實(shí)全市市場監(jiān)管基層基礎(chǔ),不斷提升基層市場監(jiān)管工作效能和治理水平。近日,保定市市場監(jiān)管局印發(fā)《2024年全市市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作要點(diǎn)》,力爭到2025年底,基本建成一支政治堅(jiān)定、能打硬仗、規(guī)范統(tǒng)一、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)化基層市場監(jiān)管隊(duì)伍。
黨建鑄魂 促進(jìn)基層所履職到位
黨建賦能基層監(jiān)管。該局打造“黨旗領(lǐng)航 監(jiān)管為民”黨建品牌,充分發(fā)揮“小個專”黨建工作指導(dǎo)站作用,建好“經(jīng)營主體、黨組織分布、黨員管理、為民服務(wù)”信息庫,推動黨建工作質(zhì)量和市場監(jiān)管效能同步提升。
文化賦能基層監(jiān)管。該局按照“一所一特色”“一所一品牌”要求,深度融合地域特色、產(chǎn)業(yè)特色、歷史特色,挖掘和打造市場監(jiān)管所獨(dú)特的文化品牌,不斷充實(shí)基層干部隊(duì)伍精神家園。
數(shù)字賦能基層監(jiān)管。該局持續(xù)推進(jìn)市場監(jiān)管所信息化、智慧化、數(shù)字化建設(shè),逐步為基層所配齊信息化設(shè)備,加強(qiáng)食品監(jiān)管系統(tǒng)、藥品監(jiān)管系統(tǒng)、執(zhí)法辦案系統(tǒng)等信息化平臺的應(yīng)用培訓(xùn),強(qiáng)化信息化手段在日常辦公和監(jiān)管執(zhí)法全過程應(yīng)用,解決了基層監(jiān)管力量不足的難題。
精準(zhǔn)施策 推進(jìn)薄弱所增強(qiáng)力量
該局落實(shí)《保定市市場監(jiān)管所上檔升級三年行動計(jì)劃(2023—2025)》,堅(jiān)持“整體布局、分類施策、梯次推進(jìn)”原則,成立調(diào)研指導(dǎo)組,摸清全市薄弱所數(shù)量、分布、人員、辦公條件、裝備配備、內(nèi)部管理等底賬,對硬件基礎(chǔ)差、人員力量不足、規(guī)范化水平低、履職能力弱的基層所建檔立卡,有針對性地制定出臺具體措施。
為了推動薄弱所提檔升級,該局實(shí)行“小局大所”,調(diào)整一批業(yè)務(wù)骨干下沉一線,著力優(yōu)化基層所人員結(jié)構(gòu);采取招錄、輪崗交流、購買服務(wù)等方式,持續(xù)充實(shí)基層力量;堅(jiān)持資金使用向薄弱所傾斜,逐步改善辦公條件,配齊執(zhí)法裝備,規(guī)范內(nèi)部管理,提高薄弱所履職能力水平。
固本強(qiáng)基 提升基層所監(jiān)管能力
推動基層所所長能力大提升。該局將基層所所長培訓(xùn)納入市局年度重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,采取外出學(xué)習(xí)、調(diào)研考察、專題網(wǎng)班等多種方式,分期分批對全市基層所所長開展大輪訓(xùn),力爭實(shí)現(xiàn)所長培訓(xùn)“全覆蓋”。
加強(qiáng)基層所人員大培訓(xùn)。該局辦好“處長大講堂”“所長大講堂”,用好市場監(jiān)管所學(xué)習(xí)交流平臺,強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),著力培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型基層干部。
促進(jìn)局所工作大交流。該局開展“雙向”交流學(xué)習(xí),選派優(yōu)秀所長、副所長到市局業(yè)務(wù)處室跟班學(xué)習(xí),同時(shí)組織市局新入職公務(wù)員到基層所學(xué)習(xí)鍛煉,幫助指導(dǎo)基層所規(guī)范工作、提升能力。
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