電信運(yùn)營(yíng)商整改要觸動(dòng)利益動(dòng)真格
“套餐數(shù)量多、看不懂、選擇難”“新老客戶區(qū)別對(duì)待”“不知情定制等侵害消費(fèi)者利益”……中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站日前公布十九屆中央第三輪巡視整改進(jìn)展情況,中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通被集中曝光上述問(wèn)題。對(duì)此,三家運(yùn)營(yíng)商公開(kāi)回應(yīng)稱,將出臺(tái)措施對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改。
長(zhǎng)期以來(lái),三家運(yùn)營(yíng)商盡管在消費(fèi)者不斷指責(zé)和監(jiān)管部門(mén)督促之下有所改善,但擠牙膏式的整改一直難如人意,被批評(píng)為“服務(wù)質(zhì)量與群眾期待有差距,一些老問(wèn)題至今仍未從根本上解決。由此可見(jiàn),運(yùn)營(yíng)商所謂的“整改”,多是動(dòng)動(dòng)皮毛、走走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有多少誠(chéng)意。鑒于以往表現(xiàn),人們很難相信這次他們就能可丁可卯完成整改任務(wù)。
運(yùn)營(yíng)商何以在整改上存在不踢不動(dòng)的惰性等問(wèn)題?有人分析指出,這是運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式所致。有比較才有鑒別。同為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的水、電、氣等市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),雖也常被指收費(fèi)高、收費(fèi)不合理,但民眾卻很少對(duì)其收費(fèi)方式表達(dá)不滿。原因很簡(jiǎn)單:這些領(lǐng)域定價(jià)明確,用戶用多少交多少,價(jià)格是漲了還是降了一目了然。而電信服務(wù)早期按時(shí)計(jì)費(fèi)也還算清晰,可自從有了各種套餐,市場(chǎng)隨之陷入混亂?,F(xiàn)在以流量計(jì)費(fèi),套餐種類更多也更亂了。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前電信資費(fèi)套餐多達(dá)上萬(wàn)種。別說(shuō)用戶,連運(yùn)營(yíng)商自己都很難說(shuō)清楚套餐的內(nèi)容和消費(fèi)規(guī)則。
把賬搞亂,讓用戶理不清,是否目的就是以亂掩蓋某種于己有利但于消費(fèi)者不利的事實(shí)?實(shí)話實(shí)說(shuō),這些年電信領(lǐng)域搞“提速降費(fèi)”,大部分人應(yīng)該是享受到了好處實(shí)惠,但為什么人們?nèi)圆毁I(mǎi)賬呢?分析人士指出,很多情況下,用戶并不太較真資費(fèi)高低,卻更在意運(yùn)營(yíng)商的資費(fèi)是否適合自己,是否能讓自己知道錢(qián)是怎么花的,花得值不值得。如果自己清清楚楚消費(fèi),多花些錢(qián)也是可以接受的;如果不明不白,多一塊錢(qián)也會(huì)覺(jué)得不爽。何況如今還被發(fā)現(xiàn)藏著那么多套路。
明白消費(fèi),這是消費(fèi)者最基本的訴求。所以,在日后的整改過(guò)程中,運(yùn)營(yíng)商們應(yīng)當(dāng)好好反思,要多站在用戶的角度考慮問(wèn)題,而不是繼續(xù)用推出更多套餐這樣的手段忽悠人。套餐,給人的感覺(jué)就像吃自助餐,進(jìn)了門(mén)想吃啥吃啥,可問(wèn)題是,運(yùn)營(yíng)商擺出的不是用戶想吃的。消費(fèi)者要的是真正實(shí)惠的菜和點(diǎn)菜的權(quán)利,而不是不合口味且吃不下的筵席。套餐,就其本質(zhì)而言,既是一種捆綁銷售,也是一種最低消費(fèi),深究起來(lái)應(yīng)該算是違法行為。而且,套餐這東西害人害己,其實(shí)已經(jīng)把運(yùn)營(yíng)商自己也套了進(jìn)去,無(wú)法自拔。取消套餐,讓電信資費(fèi)變透明,這種消費(fèi)呼聲越來(lái)越強(qiáng)。
當(dāng)然,要讓運(yùn)營(yíng)商自動(dòng)放棄利益追求,自己拿刀割自己的肉,似乎缺少動(dòng)力,也不符合市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)本性。怎么辦?要觸動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的利益,還得靠政府發(fā)揮“第三只手”的作用。一方面,電信主管部門(mén)要改變對(duì)運(yùn)營(yíng)商的管理模式,降低考核指標(biāo),讓他們可以通過(guò)市場(chǎng)化手段進(jìn)行資源配置和戰(zhàn)略運(yùn)作,體現(xiàn)更多競(jìng)爭(zhēng)性;另一方面,要完善電信領(lǐng)域相關(guān)立法,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,讓消費(fèi)者說(shuō)“不”,更有底氣也更具有威懾力。
“套餐數(shù)量多、看不懂、選擇難”“新老客戶區(qū)別對(duì)待”“不知情定制等侵害消費(fèi)者利益”……中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站日前公布十九屆中央第三輪巡視整改進(jìn)展情況,中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通被集中曝光上述問(wèn)題。對(duì)此,三家運(yùn)營(yíng)商公開(kāi)回應(yīng)稱,將出臺(tái)措施對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改。
長(zhǎng)期以來(lái),三家運(yùn)營(yíng)商盡管在消費(fèi)者不斷指責(zé)和監(jiān)管部門(mén)督促之下有所改善,但擠牙膏式的整改一直難如人意,被批評(píng)為“服務(wù)質(zhì)量與群眾期待有差距,一些老問(wèn)題至今仍未從根本上解決。由此可見(jiàn),運(yùn)營(yíng)商所謂的“整改”,多是動(dòng)動(dòng)皮毛、走走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有多少誠(chéng)意。鑒于以往表現(xiàn),人們很難相信這次他們就能可丁可卯完成整改任務(wù)。
運(yùn)營(yíng)商何以在整改上存在不踢不動(dòng)的惰性等問(wèn)題?有人分析指出,這是運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式所致。有比較才有鑒別。同為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的水、電、氣等市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),雖也常被指收費(fèi)高、收費(fèi)不合理,但民眾卻很少對(duì)其收費(fèi)方式表達(dá)不滿。原因很簡(jiǎn)單:這些領(lǐng)域定價(jià)明確,用戶用多少交多少,價(jià)格是漲了還是降了一目了然。而電信服務(wù)早期按時(shí)計(jì)費(fèi)也還算清晰,可自從有了各種套餐,市場(chǎng)隨之陷入混亂?,F(xiàn)在以流量計(jì)費(fèi),套餐種類更多也更亂了。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前電信資費(fèi)套餐多達(dá)上萬(wàn)種。別說(shuō)用戶,連運(yùn)營(yíng)商自己都很難說(shuō)清楚套餐的內(nèi)容和消費(fèi)規(guī)則。
把賬搞亂,讓用戶理不清,是否目的就是以亂掩蓋某種于己有利但于消費(fèi)者不利的事實(shí)?實(shí)話實(shí)說(shuō),這些年電信領(lǐng)域搞“提速降費(fèi)”,大部分人應(yīng)該是享受到了好處實(shí)惠,但為什么人們?nèi)圆毁I(mǎi)賬呢?分析人士指出,很多情況下,用戶并不太較真資費(fèi)高低,卻更在意運(yùn)營(yíng)商的資費(fèi)是否適合自己,是否能讓自己知道錢(qián)是怎么花的,花得值不值得。如果自己清清楚楚消費(fèi),多花些錢(qián)也是可以接受的;如果不明不白,多一塊錢(qián)也會(huì)覺(jué)得不爽。何況如今還被發(fā)現(xiàn)藏著那么多套路。
明白消費(fèi),這是消費(fèi)者最基本的訴求。所以,在日后的整改過(guò)程中,運(yùn)營(yíng)商們應(yīng)當(dāng)好好反思,要多站在用戶的角度考慮問(wèn)題,而不是繼續(xù)用推出更多套餐這樣的手段忽悠人。套餐,給人的感覺(jué)就像吃自助餐,進(jìn)了門(mén)想吃啥吃啥,可問(wèn)題是,運(yùn)營(yíng)商擺出的不是用戶想吃的。消費(fèi)者要的是真正實(shí)惠的菜和點(diǎn)菜的權(quán)利,而不是不合口味且吃不下的筵席。套餐,就其本質(zhì)而言,既是一種捆綁銷售,也是一種最低消費(fèi),深究起來(lái)應(yīng)該算是違法行為。而且,套餐這東西害人害己,其實(shí)已經(jīng)把運(yùn)營(yíng)商自己也套了進(jìn)去,無(wú)法自拔。取消套餐,讓電信資費(fèi)變透明,這種消費(fèi)呼聲越來(lái)越強(qiáng)。
當(dāng)然,要讓運(yùn)營(yíng)商自動(dòng)放棄利益追求,自己拿刀割自己的肉,似乎缺少動(dòng)力,也不符合市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)本性。怎么辦?要觸動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的利益,還得靠政府發(fā)揮“第三只手”的作用。一方面,電信主管部門(mén)要改變對(duì)運(yùn)營(yíng)商的管理模式,降低考核指標(biāo),讓他們可以通過(guò)市場(chǎng)化手段進(jìn)行資源配置和戰(zhàn)略運(yùn)作,體現(xiàn)更多競(jìng)爭(zhēng)性;另一方面,要完善電信領(lǐng)域相關(guān)立法,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,讓消費(fèi)者說(shuō)“不”,更有底氣也更具有威懾力。
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