食品需要怎樣的“臨終關(guān)懷”
近日,有網(wǎng)友爆料盒馬鮮生將當(dāng)天賣不完的食品“大規(guī)模丟棄”,此事引發(fā)強(qiáng)烈圍觀。許多網(wǎng)友表示,這種讓人痛心的浪費(fèi)是“暴殄天物”。面對網(wǎng)友質(zhì)疑,盒馬鮮生回應(yīng)稱“左右為難”,對于銷毀臨期食品很無奈,目前已經(jīng)盡力止損了。
事實(shí)上,干著將臨期食品“大規(guī)模丟棄”這種“暴殄天物”之事者,并非盒馬鮮生一家。在整個食品行業(yè),這應(yīng)該說是所有企業(yè)的通行之舉。不光中國企業(yè)這么做,全球幾乎所有國家和地區(qū)的食品企業(yè)都這么做。
大家都這么干,并不意味著大家都愿意干,真實(shí)的態(tài)度,是像盒馬鮮生一樣“左右為難”。為難之一,是造成浪費(fèi)及財產(chǎn)損失。企業(yè)商家何嘗不想把臨期及過期食品都賣出去,或通過其他途徑將其處理掉,最大程度止損。但這樣做會帶來兩個風(fēng)險:一是這些食品無法保障安全,銷售出去可能會給食用者造成健康隱患,企業(yè)因此要承擔(dān)責(zé)任;二是銷售過期食品屬于違法行為,面臨被監(jiān)管部門處罰的風(fēng)險(前不久,盒馬鮮生就曾因售賣過期青團(tuán)被罰了5萬元)。為難之二,是遭遇道德糾結(jié)。若不銷毀,而是像有網(wǎng)友建議的那樣將臨期或過期食品捐給福利機(jī)構(gòu),聽起來是好事,但仍要面臨兩個風(fēng)險:一是捐贈過程涉及倉儲、物流、人力、監(jiān)管等環(huán)節(jié),都需要成本投入,企業(yè)無力或不愿負(fù)擔(dān);二是如果臨期或過期食品吃出問題,捐贈方就要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,這是一種“自討苦吃”的額外風(fēng)險。
物盡其用,方得善終。如何對待臨期及過期食品,讓它們有一個“善終”,這不止是食品企業(yè)要思考的問題,也是全社會都要面對和解決的價值選擇難題。從食品安全角度看,過期食品要銷毀,但這個“銷毀”并非食品生命的終結(jié),它應(yīng)該還有一個完成其最終價值的去處。日本和德國的做法或可參考。在日本,商店會將下架的食品交給專門處理垃圾的企業(yè),后者對這些食品進(jìn)行簡單加工,再運(yùn)送到堆肥處理工廠制成有機(jī)肥料,然后賣給農(nóng)戶施到田地里。這樣就形成一個循環(huán)再生系統(tǒng)。在德國,被倒掉的食品垃圾會被用來發(fā)電。德國有專門的食品回收組織,其成員企業(yè)利用食物垃圾發(fā)酵后產(chǎn)生的沼氣發(fā)電。而發(fā)電后剩下的生物燃油還可以再利用,既環(huán)保又可贏利。
不過,就食品本身應(yīng)有的價值而言,變成肥料或用來發(fā)電,雖可算作廢物利用,但遠(yuǎn)算不上“善終”,畢竟這樣做價值折損太大。而要實(shí)現(xiàn)食品生命過程的最大價值,達(dá)成其“終”時最大之“善”,最根本的,還得從“始”之“善”做起。在這方面,也已經(jīng)有一些國家在摸索,并取得了一些成功經(jīng)驗(yàn)。比如丹麥,政府和立法允許一些企業(yè)銷售超過最遲銷售日期的食品(過期食品或剩余食品),但這些食品需要被嚴(yán)格區(qū)分和監(jiān)管。
在英國,食品管理部門和環(huán)保組織曾推行“廢品與資源行動計(jì)劃”,發(fā)起食品節(jié)約活動,倡導(dǎo)民眾理解食品“最佳食用日期”,建議人們積極購買“臨期食品”。
比起把工作做在食品“過期”之前而關(guān)注“臨期”,更有預(yù)見性的“善始”工作,是量入為出,科學(xué)規(guī)劃,減少食品生產(chǎn)。在歐洲一些國家,如丹麥和英國,企業(yè)充分利用信息時代通訊技術(shù)的便利性,將過剩食品信息通過手機(jī)App傳遞給相關(guān)商家及需要幫助的人群,這樣可以有效減少食物浪費(fèi)。另外,食品生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)做好規(guī)劃和溝通,在訂貨和實(shí)際購買量方面保持最大限度的平衡,量出為入地生產(chǎn)加工,這也是從源頭止損的“善始”之舉。
就政府而言,相關(guān)食品管理部門應(yīng)做好政策設(shè)計(jì)安排,完善食品生產(chǎn)、加工、存儲、運(yùn)輸、銷售、再利用及銷毀各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)法規(guī),并利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段抓好監(jiān)管,保證食品全生命過程的質(zhì)量安全及價值實(shí)現(xiàn)。
近日,有網(wǎng)友爆料盒馬鮮生將當(dāng)天賣不完的食品“大規(guī)模丟棄”,此事引發(fā)強(qiáng)烈圍觀。許多網(wǎng)友表示,這種讓人痛心的浪費(fèi)是“暴殄天物”。面對網(wǎng)友質(zhì)疑,盒馬鮮生回應(yīng)稱“左右為難”,對于銷毀臨期食品很無奈,目前已經(jīng)盡力止損了。
事實(shí)上,干著將臨期食品“大規(guī)模丟棄”這種“暴殄天物”之事者,并非盒馬鮮生一家。在整個食品行業(yè),這應(yīng)該說是所有企業(yè)的通行之舉。不光中國企業(yè)這么做,全球幾乎所有國家和地區(qū)的食品企業(yè)都這么做。
大家都這么干,并不意味著大家都愿意干,真實(shí)的態(tài)度,是像盒馬鮮生一樣“左右為難”。為難之一,是造成浪費(fèi)及財產(chǎn)損失。企業(yè)商家何嘗不想把臨期及過期食品都賣出去,或通過其他途徑將其處理掉,最大程度止損。但這樣做會帶來兩個風(fēng)險:一是這些食品無法保障安全,銷售出去可能會給食用者造成健康隱患,企業(yè)因此要承擔(dān)責(zé)任;二是銷售過期食品屬于違法行為,面臨被監(jiān)管部門處罰的風(fēng)險(前不久,盒馬鮮生就曾因售賣過期青團(tuán)被罰了5萬元)。為難之二,是遭遇道德糾結(jié)。若不銷毀,而是像有網(wǎng)友建議的那樣將臨期或過期食品捐給福利機(jī)構(gòu),聽起來是好事,但仍要面臨兩個風(fēng)險:一是捐贈過程涉及倉儲、物流、人力、監(jiān)管等環(huán)節(jié),都需要成本投入,企業(yè)無力或不愿負(fù)擔(dān);二是如果臨期或過期食品吃出問題,捐贈方就要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,這是一種“自討苦吃”的額外風(fēng)險。
物盡其用,方得善終。如何對待臨期及過期食品,讓它們有一個“善終”,這不止是食品企業(yè)要思考的問題,也是全社會都要面對和解決的價值選擇難題。從食品安全角度看,過期食品要銷毀,但這個“銷毀”并非食品生命的終結(jié),它應(yīng)該還有一個完成其最終價值的去處。日本和德國的做法或可參考。在日本,商店會將下架的食品交給專門處理垃圾的企業(yè),后者對這些食品進(jìn)行簡單加工,再運(yùn)送到堆肥處理工廠制成有機(jī)肥料,然后賣給農(nóng)戶施到田地里。這樣就形成一個循環(huán)再生系統(tǒng)。在德國,被倒掉的食品垃圾會被用來發(fā)電。德國有專門的食品回收組織,其成員企業(yè)利用食物垃圾發(fā)酵后產(chǎn)生的沼氣發(fā)電。而發(fā)電后剩下的生物燃油還可以再利用,既環(huán)保又可贏利。
不過,就食品本身應(yīng)有的價值而言,變成肥料或用來發(fā)電,雖可算作廢物利用,但遠(yuǎn)算不上“善終”,畢竟這樣做價值折損太大。而要實(shí)現(xiàn)食品生命過程的最大價值,達(dá)成其“終”時最大之“善”,最根本的,還得從“始”之“善”做起。在這方面,也已經(jīng)有一些國家在摸索,并取得了一些成功經(jīng)驗(yàn)。比如丹麥,政府和立法允許一些企業(yè)銷售超過最遲銷售日期的食品(過期食品或剩余食品),但這些食品需要被嚴(yán)格區(qū)分和監(jiān)管。
在英國,食品管理部門和環(huán)保組織曾推行“廢品與資源行動計(jì)劃”,發(fā)起食品節(jié)約活動,倡導(dǎo)民眾理解食品“最佳食用日期”,建議人們積極購買“臨期食品”。
比起把工作做在食品“過期”之前而關(guān)注“臨期”,更有預(yù)見性的“善始”工作,是量入為出,科學(xué)規(guī)劃,減少食品生產(chǎn)。在歐洲一些國家,如丹麥和英國,企業(yè)充分利用信息時代通訊技術(shù)的便利性,將過剩食品信息通過手機(jī)App傳遞給相關(guān)商家及需要幫助的人群,這樣可以有效減少食物浪費(fèi)。另外,食品生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)做好規(guī)劃和溝通,在訂貨和實(shí)際購買量方面保持最大限度的平衡,量出為入地生產(chǎn)加工,這也是從源頭止損的“善始”之舉。
就政府而言,相關(guān)食品管理部門應(yīng)做好政策設(shè)計(jì)安排,完善食品生產(chǎn)、加工、存儲、運(yùn)輸、銷售、再利用及銷毀各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)法規(guī),并利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段抓好監(jiān)管,保證食品全生命過程的質(zhì)量安全及價值實(shí)現(xiàn)。
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