虛假宣傳、私教評級不清晰 健身行業(yè)如何健康發(fā)展?
有最新消息稱,中國最大的連鎖健身房之一威爾士健身被LVMH旗下基金收購,此次交易約30億元,涉及威爾士約150家門店。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此次威爾士被收購,意味著威爾士從管理到銷售團隊到教練都會進行大變革,對國內(nèi)健身房行業(yè)會有不小的影響。
虛假宣傳困擾消費者
現(xiàn)代生活,健身已經(jīng)成為流行的生活方式。健步走、跑步、練器械……隨著居民健身意識越來越強,健身房數(shù)量也越來越多。
“游泳健身了解一下?”地鐵口、馬路邊、商場里,這句話隨時隨地可以聽到,一度成為火爆的網(wǎng)絡(luò)用語。公開數(shù)據(jù)顯示,我國健身房數(shù)量這些年一直增長迅速,從2010年近3300家增至2017年的5000多家,預(yù)計2018年我國健身房數(shù)量將達到5800多家。除了大型專業(yè)的健身房越開越多,特色的健身工作室也如雨后春筍一般,預(yù)計會員人數(shù)有望進一步突破1000萬人。
記者在北京市朝陽區(qū)一居民區(qū)附近的健身房里看到,幾乎從周一到周日,健身房里都有會員們揮汗的身影。“除了節(jié)日放假,會員來得少一些,平時上私教課都要提前預(yù)約。”私教楊先生告訴記者,該健身房屬于連鎖,目前在北京有50家,“由于價格比其他健身房低些,來辦卡的會員一直很多,健身房發(fā)展勢頭較好。”
但在走訪中,記者了解到,一些會員對這家健身房意見不少,在某評價網(wǎng)站里差評也頗多。“之前發(fā)生過會員建立微信群維權(quán)的事兒,好像是因為多次更換教練的原因。”每天來健身房“打卡”的張阿姨說,自己只來走路和游泳,從不買私教課,因為“教練流動性太大了,賣私教課的時候說得天花亂墜,業(yè)績做完就換人,然后新教練又要拼命向你兜售課程”。
在北京做過多年健身房行業(yè)的鮑濤告訴《工人日報》記者,開健身房成本低,回錢快,所以健身房連鎖品牌發(fā)展迅速。“開業(yè)投入最大的就是房租和器械,只要宣傳做得好,開業(yè)以后一個月就能回本。”鮑濤透露。
而為了快速回籠成本,搞虛假宣傳也已經(jīng)成為健身房業(yè)內(nèi)潛規(guī)則,銷售人員也會不斷拉攏新會員或者推銷私教課。北京市民段先生就有過被健身房“忽悠”的經(jīng)歷,在東直門某健身房,辦卡的時候銷售帶段先生去看了泳池,“恒溫,水質(zhì)干凈。結(jié)果辦完卡了他們告知泳池維護不能使用,維護了三個月還沒維護好,這不是騙人嗎?”段先生與健身房經(jīng)理大吵一架后,只能選擇低價將健身卡轉(zhuǎn)出。
另外,健身房銷售與消費者簽署的服務(wù)合同也有許多漏洞和霸王條款,一旦發(fā)生糾紛,消費者才發(fā)覺維權(quán)無路。
看不懂的私教資格和評級
調(diào)查顯示,除了增強體質(zhì)這個共同的原因外,70后、80后重視通過科學(xué)系統(tǒng)的運動健身在緩解壓力的同時有效預(yù)防運動損傷,而85后則重視通過高效的運動內(nèi)容設(shè)計達到塑身修形的效果,90后則將運動作為社交的重要一環(huán),喜歡通過曬運動照、曬運動成果在社交網(wǎng)絡(luò)中塑造自身健康形象。
這也意味著,健身愛好者對于個性化體驗的要求將越來越多,提供一對一訓(xùn)練的私人教練將越來越受歡迎。
然而,健身房越開越多,教練缺口也越來越大,健身教練的資格和評級卻讓消費者看不明白。
“有的是體校畢業(yè)生,有的是退伍軍人,還有一些是健身愛好者自己考證上崗的。”鮑濤告訴記者,正規(guī)健身房的教練都有資格證,但資格證的水分卻比較大。記者在搜索引擎里輸入“健身培訓(xùn)”便看到大量專門的培訓(xùn)學(xué)校廣告,幾乎都打著“零基礎(chǔ)私人教練培訓(xùn)基地”的旗號,一些精品私人教練培訓(xùn)課程僅需20天即可“持證上崗”。
據(jù)國家體育總局發(fā)布的《健身教練職業(yè)發(fā)展研究報告》顯示,在健身房中從事健身教練的人群中,只有42%是來自體育專業(yè)畢業(yè)生,大部分的人只是經(jīng)過1~3個月的培訓(xùn)取得相關(guān)職業(yè)證書。
記者在采訪中還發(fā)現(xiàn),即使是連鎖健身房,私教的評級也沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),一般是健身房自己定級。鮑濤介紹,健身房的盈利主要來自于會員卡和私教課,而教練授課之余,賣課更像是主業(yè)。張阿姨說自己健身的會所里一做活動,私教都無心教課,“給自己的學(xué)員狂發(fā)信息喊他們買課,銷售任務(wù)很重的。”
記者咨詢私教價格,一位教練告訴記者,按課時分為220、260、300元的檔次,但如何分級,消費者無從得知,“當(dāng)然越貴越好,說明教練資格老,更專業(yè)。”一位在健身房被換過9位私教課教練的消費者曹小姐透露,自己買的是260元的課,活動價格240元,教練走后健身房給她換了新來的教練,后來得知該教練為初級,課時180元一節(jié)。“白白多花錢,卻沒享受到應(yīng)有的待遇。”曹小姐憤憤不平。
有跡象顯示,私教領(lǐng)域的培訓(xùn)水準(zhǔn)提高似乎迫在眉睫。已經(jīng)有不少健身專業(yè)人才開始接受運動療法和運動科學(xué)的正規(guī)教育,職業(yè)證書也變成必備要求。
健身行業(yè)如何健康發(fā)展
自2009年10月1日國務(wù)院《全民健身條例》開始實施,并將每年8月8日定為全民健身日以來,健身逐漸成為人們生活不可或缺的重要組成部分。
2012年~2017年我國經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)不斷上升,2017年全國經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達到5.5億人,占全國人口的比重達41.3%左右,龐大的健身人口為健身行業(yè)帶來巨大的需求。2017年我國健身產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約為1500億元,近6年年均復(fù)合增長率為7.7%。
但與此同時,不同類型消費者共同面臨休閑時間短的困境。我國國民日均休閑時間為2.55個小時左右,不足發(fā)達國家一半。休閑時間的缺乏意味著選擇運動種類的余地偏少,而球類運動對于時間和同伴的要求苛刻,商業(yè)健身“隨到隨練”的運動模式更適合目前城市緊湊的生活狀態(tài)。
除了時間成本外,國內(nèi)健身辦卡成本也相對較高。商業(yè)健身房基本以年卡銷售作為主要收入來源,年卡價格基本在5000元左右,相對于發(fā)達國家健身人均消費占其人均收入水平不到1%而言,在健身房健身在國內(nèi)依舊是件相對“奢侈”的事情,基本上以都市白領(lǐng)為主。尤其是目前國內(nèi)健身房盈利模式單一,主流健身房皆采取年卡+私教模式,面向客戶群體多為一二線城市高收入階層,提供服務(wù)內(nèi)容同質(zhì)化較為嚴(yán)重。
種種問題,也導(dǎo)致健身市場經(jīng)營中的推銷員售卡拿提成、無照經(jīng)營、健身房老板圈錢跑路等亂象頻頻發(fā)生,不但讓消費者的權(quán)益受損,也給健身行業(yè)的健康發(fā)展留下隱患。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在行業(yè)升溫背后,盈利模式過于單一、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出、市場相對分散、專業(yè)教練水平參差不齊等問題制約著行業(yè)發(fā)展,但整個行業(yè)依舊看好,健身市場正在經(jīng)歷“成長中的煩惱”。
“走進健身房就是在消費,所以消費者首先要樹立正確的消費觀,要選擇最適合自己的消費方式。”對于健身房及整個行業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,京衡律師事務(wù)所律師余超說,由于近年來健身行業(yè)的快速發(fā)展,經(jīng)營者片面追求商業(yè)利益的行為屢見不鮮。健身房老板跑路、健身教練素質(zhì)不高且更換頻繁、會員在負(fù)重時因操作不慎而危及人身安全……這些問題,其實都能依靠消費者在辦理會員卡時簽署合同而解決。只要消費者養(yǎng)成良好消費習(xí)慣和增強維權(quán)意識,就會促進整個行業(yè)向正規(guī)化發(fā)展。
有最新消息稱,中國最大的連鎖健身房之一威爾士健身被LVMH旗下基金收購,此次交易約30億元,涉及威爾士約150家門店。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此次威爾士被收購,意味著威爾士從管理到銷售團隊到教練都會進行大變革,對國內(nèi)健身房行業(yè)會有不小的影響。
虛假宣傳困擾消費者
現(xiàn)代生活,健身已經(jīng)成為流行的生活方式。健步走、跑步、練器械……隨著居民健身意識越來越強,健身房數(shù)量也越來越多。
“游泳健身了解一下?”地鐵口、馬路邊、商場里,這句話隨時隨地可以聽到,一度成為火爆的網(wǎng)絡(luò)用語。公開數(shù)據(jù)顯示,我國健身房數(shù)量這些年一直增長迅速,從2010年近3300家增至2017年的5000多家,預(yù)計2018年我國健身房數(shù)量將達到5800多家。除了大型專業(yè)的健身房越開越多,特色的健身工作室也如雨后春筍一般,預(yù)計會員人數(shù)有望進一步突破1000萬人。
記者在北京市朝陽區(qū)一居民區(qū)附近的健身房里看到,幾乎從周一到周日,健身房里都有會員們揮汗的身影。“除了節(jié)日放假,會員來得少一些,平時上私教課都要提前預(yù)約。”私教楊先生告訴記者,該健身房屬于連鎖,目前在北京有50家,“由于價格比其他健身房低些,來辦卡的會員一直很多,健身房發(fā)展勢頭較好。”
但在走訪中,記者了解到,一些會員對這家健身房意見不少,在某評價網(wǎng)站里差評也頗多。“之前發(fā)生過會員建立微信群維權(quán)的事兒,好像是因為多次更換教練的原因。”每天來健身房“打卡”的張阿姨說,自己只來走路和游泳,從不買私教課,因為“教練流動性太大了,賣私教課的時候說得天花亂墜,業(yè)績做完就換人,然后新教練又要拼命向你兜售課程”。
在北京做過多年健身房行業(yè)的鮑濤告訴《工人日報》記者,開健身房成本低,回錢快,所以健身房連鎖品牌發(fā)展迅速。“開業(yè)投入最大的就是房租和器械,只要宣傳做得好,開業(yè)以后一個月就能回本。”鮑濤透露。
而為了快速回籠成本,搞虛假宣傳也已經(jīng)成為健身房業(yè)內(nèi)潛規(guī)則,銷售人員也會不斷拉攏新會員或者推銷私教課。北京市民段先生就有過被健身房“忽悠”的經(jīng)歷,在東直門某健身房,辦卡的時候銷售帶段先生去看了泳池,“恒溫,水質(zhì)干凈。結(jié)果辦完卡了他們告知泳池維護不能使用,維護了三個月還沒維護好,這不是騙人嗎?”段先生與健身房經(jīng)理大吵一架后,只能選擇低價將健身卡轉(zhuǎn)出。
另外,健身房銷售與消費者簽署的服務(wù)合同也有許多漏洞和霸王條款,一旦發(fā)生糾紛,消費者才發(fā)覺維權(quán)無路。
看不懂的私教資格和評級
調(diào)查顯示,除了增強體質(zhì)這個共同的原因外,70后、80后重視通過科學(xué)系統(tǒng)的運動健身在緩解壓力的同時有效預(yù)防運動損傷,而85后則重視通過高效的運動內(nèi)容設(shè)計達到塑身修形的效果,90后則將運動作為社交的重要一環(huán),喜歡通過曬運動照、曬運動成果在社交網(wǎng)絡(luò)中塑造自身健康形象。
這也意味著,健身愛好者對于個性化體驗的要求將越來越多,提供一對一訓(xùn)練的私人教練將越來越受歡迎。
然而,健身房越開越多,教練缺口也越來越大,健身教練的資格和評級卻讓消費者看不明白。
“有的是體校畢業(yè)生,有的是退伍軍人,還有一些是健身愛好者自己考證上崗的。”鮑濤告訴記者,正規(guī)健身房的教練都有資格證,但資格證的水分卻比較大。記者在搜索引擎里輸入“健身培訓(xùn)”便看到大量專門的培訓(xùn)學(xué)校廣告,幾乎都打著“零基礎(chǔ)私人教練培訓(xùn)基地”的旗號,一些精品私人教練培訓(xùn)課程僅需20天即可“持證上崗”。
據(jù)國家體育總局發(fā)布的《健身教練職業(yè)發(fā)展研究報告》顯示,在健身房中從事健身教練的人群中,只有42%是來自體育專業(yè)畢業(yè)生,大部分的人只是經(jīng)過1~3個月的培訓(xùn)取得相關(guān)職業(yè)證書。
記者在采訪中還發(fā)現(xiàn),即使是連鎖健身房,私教的評級也沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),一般是健身房自己定級。鮑濤介紹,健身房的盈利主要來自于會員卡和私教課,而教練授課之余,賣課更像是主業(yè)。張阿姨說自己健身的會所里一做活動,私教都無心教課,“給自己的學(xué)員狂發(fā)信息喊他們買課,銷售任務(wù)很重的。”
記者咨詢私教價格,一位教練告訴記者,按課時分為220、260、300元的檔次,但如何分級,消費者無從得知,“當(dāng)然越貴越好,說明教練資格老,更專業(yè)。”一位在健身房被換過9位私教課教練的消費者曹小姐透露,自己買的是260元的課,活動價格240元,教練走后健身房給她換了新來的教練,后來得知該教練為初級,課時180元一節(jié)。“白白多花錢,卻沒享受到應(yīng)有的待遇。”曹小姐憤憤不平。
有跡象顯示,私教領(lǐng)域的培訓(xùn)水準(zhǔn)提高似乎迫在眉睫。已經(jīng)有不少健身專業(yè)人才開始接受運動療法和運動科學(xué)的正規(guī)教育,職業(yè)證書也變成必備要求。
健身行業(yè)如何健康發(fā)展
自2009年10月1日國務(wù)院《全民健身條例》開始實施,并將每年8月8日定為全民健身日以來,健身逐漸成為人們生活不可或缺的重要組成部分。
2012年~2017年我國經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)不斷上升,2017年全國經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達到5.5億人,占全國人口的比重達41.3%左右,龐大的健身人口為健身行業(yè)帶來巨大的需求。2017年我國健身產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約為1500億元,近6年年均復(fù)合增長率為7.7%。
但與此同時,不同類型消費者共同面臨休閑時間短的困境。我國國民日均休閑時間為2.55個小時左右,不足發(fā)達國家一半。休閑時間的缺乏意味著選擇運動種類的余地偏少,而球類運動對于時間和同伴的要求苛刻,商業(yè)健身“隨到隨練”的運動模式更適合目前城市緊湊的生活狀態(tài)。
除了時間成本外,國內(nèi)健身辦卡成本也相對較高。商業(yè)健身房基本以年卡銷售作為主要收入來源,年卡價格基本在5000元左右,相對于發(fā)達國家健身人均消費占其人均收入水平不到1%而言,在健身房健身在國內(nèi)依舊是件相對“奢侈”的事情,基本上以都市白領(lǐng)為主。尤其是目前國內(nèi)健身房盈利模式單一,主流健身房皆采取年卡+私教模式,面向客戶群體多為一二線城市高收入階層,提供服務(wù)內(nèi)容同質(zhì)化較為嚴(yán)重。
種種問題,也導(dǎo)致健身市場經(jīng)營中的推銷員售卡拿提成、無照經(jīng)營、健身房老板圈錢跑路等亂象頻頻發(fā)生,不但讓消費者的權(quán)益受損,也給健身行業(yè)的健康發(fā)展留下隱患。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在行業(yè)升溫背后,盈利模式過于單一、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出、市場相對分散、專業(yè)教練水平參差不齊等問題制約著行業(yè)發(fā)展,但整個行業(yè)依舊看好,健身市場正在經(jīng)歷“成長中的煩惱”。
“走進健身房就是在消費,所以消費者首先要樹立正確的消費觀,要選擇最適合自己的消費方式。”對于健身房及整個行業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,京衡律師事務(wù)所律師余超說,由于近年來健身行業(yè)的快速發(fā)展,經(jīng)營者片面追求商業(yè)利益的行為屢見不鮮。健身房老板跑路、健身教練素質(zhì)不高且更換頻繁、會員在負(fù)重時因操作不慎而危及人身安全……這些問題,其實都能依靠消費者在辦理會員卡時簽署合同而解決。只要消費者養(yǎng)成良好消費習(xí)慣和增強維權(quán)意識,就會促進整個行業(yè)向正規(guī)化發(fā)展。
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