好萊客藝術(shù)整裝招商直播圓滿收官,攜手中小微裝企共創(chuàng)經(jīng)營新篇章!
2024年9月26日晚20:30,一場聚焦于賦能中小微裝企經(jīng)營提效的盛會(huì)準(zhǔn)時(shí)拉開帷幕——好萊客藝術(shù)整裝攜手業(yè)內(nèi)知名媒體“旦哥說定制”、“苑說輕高定”,共同打造了這場干貨翔實(shí)的直播。好萊客營銷副總裁張穎光先生、好萊客藝術(shù)整裝中心總經(jīng)理張成先生、泛家居網(wǎng)紅聯(lián)盟創(chuàng)始人&旦哥說定制抖音主播旦哥、泛家居網(wǎng)紅聯(lián)盟華北分盟秘書長&苑說輕高定抖音主播苑從乾先生,作為本次直播嘉賓出席活動(dòng)。整場直播以“沒有中間商·玩轉(zhuǎn)大整裝”為主題,在場嘉賓深度剖析整裝未來發(fā)展趨勢,直擊中小微裝企在經(jīng)營過程中面臨的痛點(diǎn)與挑戰(zhàn),全面展示好萊客藝術(shù)整裝為中小微裝企提供的全生命周期幫扶解決方案,旨在助力裝企實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效率與競爭力的雙重提升。
01整裝風(fēng)口正盛
中小微企機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
在當(dāng)前市場環(huán)境中,伴隨著消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)、高效、個(gè)性化裝修需求的不斷增長,一站式整裝消費(fèi)模式正以不可阻擋的速度席卷行業(yè),引領(lǐng)著家裝行業(yè)的新風(fēng)尚,也為市場帶來了前所未有的活力與機(jī)遇。市場環(huán)境瞬息萬變,整裝風(fēng)口兵家必爭,中小微裝企不僅需要面對(duì)大型連鎖裝企和跨界競爭者的挑戰(zhàn),更是受到品牌知名度不足、流量獲取困難、產(chǎn)品配套率低、利潤微薄以及利潤率低等問題困擾。進(jìn)一步來說,中小微裝企在經(jīng)營模式上往往尚未構(gòu)建起成熟完善的體系和科學(xué)化的管理,亟需尋找新的轉(zhuǎn)型破局之道,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營提效與可持續(xù)發(fā)展。
02一體兩翼 渦輪增壓
與中小微裝企攜手共生
“在家裝行業(yè),中小微裝企數(shù)量眾多,是市場基石。但面對(duì)消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變與頭部壓力,其生存空間受限。因此,外部的賦能支持對(duì)中小微裝企實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及構(gòu)建高質(zhì)量行業(yè)生態(tài)鏈有著重要意義。”在直播現(xiàn)場,好萊客營銷副總裁張穎光先生憑借對(duì)當(dāng)前家居行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的精準(zhǔn)研判與深刻洞察,分享了好萊客藝術(shù)整裝對(duì)中小微裝企在市場競爭中實(shí)現(xiàn)彎道超車的積極作用。隨后,他進(jìn)一步指出,藝術(shù)整裝之所以是值得信賴的合作伙伴,根源在于其背后好萊客品牌的實(shí)力支撐。好萊客作為擁有22年定制家居基因的領(lǐng)軍品牌,不僅積淀了深厚的品牌影響力,更鍛造出強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力。在此基礎(chǔ)上,好萊客藝術(shù)整裝提出“一體兩翼,渦輪增壓”的差異化發(fā)展策略:“一體兩翼”代表了以定制為主體,左翼實(shí)現(xiàn)流量賦能,右翼實(shí)現(xiàn)信息化服務(wù);“渦輪增壓”代表了構(gòu)建供應(yīng)鏈集成產(chǎn)品研發(fā)及經(jīng)營提效的整裝合作模型,不做供應(yīng)鏈差價(jià)模型,做好陪跑機(jī)制,成為中小微裝企的共生體,助力裝企實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
“與眾多品牌追求規(guī)?;瘮U(kuò)張的常規(guī)路徑不同,好萊客選擇了更加精細(xì)且差異化的道路。它始終專注定制領(lǐng)域,通過提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、個(gè)性化的服務(wù)以及全面的解決方案,幫助中小微裝企在細(xì)分市場中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)品牌與業(yè)務(wù)的雙重升級(jí)。”現(xiàn)場直播中,泛家居網(wǎng)聯(lián)盟創(chuàng)始人、旦哥說定制抖音主播旦哥分享說道。
同時(shí),他進(jìn)一步補(bǔ)充:好萊客藝術(shù)整裝,深諳中小微裝企之所需,洞悉整裝市場底層邏輯與未來趨勢,憑借在家居產(chǎn)業(yè)鏈中最具挑戰(zhàn)性的定制領(lǐng)域22年資深經(jīng)驗(yàn),不僅能夠?yàn)橹行∥⒀b企提供高效高質(zhì)的解決方案,也為家裝行業(yè)帶來全新生命力。旦哥認(rèn)為,憑借好萊客藝術(shù)整裝的可持續(xù)經(jīng)營模式和靈活政策,它將能夠賦能中小微裝企從競爭中脫穎而出。同時(shí),好萊客也將推動(dòng)整裝行業(yè)向更高水平邁進(jìn),為消費(fèi)者帶來更加優(yōu)質(zhì)、個(gè)性化的一站式裝修消費(fèi)體驗(yàn)。
03四大痛點(diǎn),一站解決
全生命周期經(jīng)營幫扶,助力強(qiáng)商穩(wěn)健經(jīng)營
好萊客藝術(shù)整裝深刻洞察到中小裝企在經(jīng)營中普遍面臨的四大難題:包括品牌知名度匱乏、流量獲取成本高,供應(yīng)鏈整合能力不足以及運(yùn)營管理效率低下。為此,好萊客藝術(shù)整裝中心總經(jīng)理張成先生在直播中分享了一套全方位的經(jīng)營賦能解決方案:中小微裝企加入好萊客藝術(shù)整裝后,可以依托好萊客的強(qiáng)大品牌影響力,為裝企注入品牌溢價(jià)能力;通過精準(zhǔn)的流量扶持策略,助力裝企有效降低獲客成本;優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,確保主輔材平進(jìn)平出,提升產(chǎn)品市場競爭力;同時(shí),好萊客藝術(shù)整裝提供專業(yè)的家裝團(tuán)隊(duì)幫扶,為裝企提供12大全生命周期賦能。此外,好萊客藝術(shù)整裝還推出了一系列支持政策,包括新店開業(yè)的流量支持、新媒體賬號(hào)的打造、開業(yè)活動(dòng)的全程操盤,以及建店支持與招商補(bǔ)貼等,旨在全方位助力中小微裝企突破發(fā)展瓶頸,優(yōu)化經(jīng)營成本,提高經(jīng)營效率。
在直播中,張成總還著重分享了依托整裝合作模型和平臺(tái)政策,目前已成功打造的強(qiáng)商標(biāo)桿,如深圳好萊客藝術(shù)整裝與安慶好萊客藝術(shù)整裝。安慶整裝加盟后,憑借好萊客大品牌、獨(dú)特營銷策略及多元產(chǎn)品組合,迅速提升簽單率與客單價(jià),自加盟至2024年7月,簽單產(chǎn)值突破7000萬,業(yè)績?cè)鲩L高達(dá)334%,充分展示了加盟合作的巨大潛力。深圳初心整裝原專注于TOB渠道合作,于2023年7月毅然轉(zhuǎn)型為全面藝術(shù)整裝,自建定制交付團(tuán)隊(duì)。轉(zhuǎn)型后,憑借品牌賦能、流暢交付及利潤增長三大優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)業(yè)績114%的增長,成為中小微裝企轉(zhuǎn)型成功的經(jīng)典案例。
04攜手好萊客藝術(shù)整裝
共贏整裝創(chuàng)富新未萊
在整裝行業(yè)的蓬勃發(fā)展中,好萊客藝術(shù)整裝始終堅(jiān)持以穩(wěn)健步伐與敏銳的市場洞察驅(qū)力前行,基于對(duì)整裝市場的深刻把握,為中小微裝企錨定行業(yè)發(fā)展方向。本次“沒有中間商·玩轉(zhuǎn)大整裝”直播圓滿落地,不僅體現(xiàn)了好萊客藝術(shù)整裝堅(jiān)定的信心與行動(dòng),更標(biāo)志著與中小微裝企之間緊密合作、共同發(fā)展的堅(jiān)實(shí)伙伴關(guān)系。在此,好萊客藝術(shù)整裝誠邀中小微裝企加入品牌合作生態(tài),共同發(fā)掘整裝市場的新增長點(diǎn),助力中小微裝企實(shí)現(xiàn)經(jīng)營提效與業(yè)務(wù)升級(jí),共同推動(dòng)整裝行業(yè)的健康、高效與可持續(xù)發(fā)展。
2024年9月26日晚20:30,一場聚焦于賦能中小微裝企經(jīng)營提效的盛會(huì)準(zhǔn)時(shí)拉開帷幕——好萊客藝術(shù)整裝攜手業(yè)內(nèi)知名媒體“旦哥說定制”、“苑說輕高定”,共同打造了這場干貨翔實(shí)的直播。好萊客營銷副總裁張穎光先生、好萊客藝術(shù)整裝中心總經(jīng)理張成先生、泛家居網(wǎng)紅聯(lián)盟創(chuàng)始人&旦哥說定制抖音主播旦哥、泛家居網(wǎng)紅聯(lián)盟華北分盟秘書長&苑說輕高定抖音主播苑從乾先生,作為本次直播嘉賓出席活動(dòng)。整場直播以“沒有中間商·玩轉(zhuǎn)大整裝”為主題,在場嘉賓深度剖析整裝未來發(fā)展趨勢,直擊中小微裝企在經(jīng)營過程中面臨的痛點(diǎn)與挑戰(zhàn),全面展示好萊客藝術(shù)整裝為中小微裝企提供的全生命周期幫扶解決方案,旨在助力裝企實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效率與競爭力的雙重提升。
01整裝風(fēng)口正盛
中小微企機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
在當(dāng)前市場環(huán)境中,伴隨著消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)、高效、個(gè)性化裝修需求的不斷增長,一站式整裝消費(fèi)模式正以不可阻擋的速度席卷行業(yè),引領(lǐng)著家裝行業(yè)的新風(fēng)尚,也為市場帶來了前所未有的活力與機(jī)遇。市場環(huán)境瞬息萬變,整裝風(fēng)口兵家必爭,中小微裝企不僅需要面對(duì)大型連鎖裝企和跨界競爭者的挑戰(zhàn),更是受到品牌知名度不足、流量獲取困難、產(chǎn)品配套率低、利潤微薄以及利潤率低等問題困擾。進(jìn)一步來說,中小微裝企在經(jīng)營模式上往往尚未構(gòu)建起成熟完善的體系和科學(xué)化的管理,亟需尋找新的轉(zhuǎn)型破局之道,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營提效與可持續(xù)發(fā)展。
02一體兩翼 渦輪增壓
與中小微裝企攜手共生
“在家裝行業(yè),中小微裝企數(shù)量眾多,是市場基石。但面對(duì)消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變與頭部壓力,其生存空間受限。因此,外部的賦能支持對(duì)中小微裝企實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及構(gòu)建高質(zhì)量行業(yè)生態(tài)鏈有著重要意義。”在直播現(xiàn)場,好萊客營銷副總裁張穎光先生憑借對(duì)當(dāng)前家居行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的精準(zhǔn)研判與深刻洞察,分享了好萊客藝術(shù)整裝對(duì)中小微裝企在市場競爭中實(shí)現(xiàn)彎道超車的積極作用。隨后,他進(jìn)一步指出,藝術(shù)整裝之所以是值得信賴的合作伙伴,根源在于其背后好萊客品牌的實(shí)力支撐。好萊客作為擁有22年定制家居基因的領(lǐng)軍品牌,不僅積淀了深厚的品牌影響力,更鍛造出強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力。在此基礎(chǔ)上,好萊客藝術(shù)整裝提出“一體兩翼,渦輪增壓”的差異化發(fā)展策略:“一體兩翼”代表了以定制為主體,左翼實(shí)現(xiàn)流量賦能,右翼實(shí)現(xiàn)信息化服務(wù);“渦輪增壓”代表了構(gòu)建供應(yīng)鏈集成產(chǎn)品研發(fā)及經(jīng)營提效的整裝合作模型,不做供應(yīng)鏈差價(jià)模型,做好陪跑機(jī)制,成為中小微裝企的共生體,助力裝企實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
“與眾多品牌追求規(guī)?;瘮U(kuò)張的常規(guī)路徑不同,好萊客選擇了更加精細(xì)且差異化的道路。它始終專注定制領(lǐng)域,通過提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、個(gè)性化的服務(wù)以及全面的解決方案,幫助中小微裝企在細(xì)分市場中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)品牌與業(yè)務(wù)的雙重升級(jí)。”現(xiàn)場直播中,泛家居網(wǎng)聯(lián)盟創(chuàng)始人、旦哥說定制抖音主播旦哥分享說道。
同時(shí),他進(jìn)一步補(bǔ)充:好萊客藝術(shù)整裝,深諳中小微裝企之所需,洞悉整裝市場底層邏輯與未來趨勢,憑借在家居產(chǎn)業(yè)鏈中最具挑戰(zhàn)性的定制領(lǐng)域22年資深經(jīng)驗(yàn),不僅能夠?yàn)橹行∥⒀b企提供高效高質(zhì)的解決方案,也為家裝行業(yè)帶來全新生命力。旦哥認(rèn)為,憑借好萊客藝術(shù)整裝的可持續(xù)經(jīng)營模式和靈活政策,它將能夠賦能中小微裝企從競爭中脫穎而出。同時(shí),好萊客也將推動(dòng)整裝行業(yè)向更高水平邁進(jìn),為消費(fèi)者帶來更加優(yōu)質(zhì)、個(gè)性化的一站式裝修消費(fèi)體驗(yàn)。
03四大痛點(diǎn),一站解決
全生命周期經(jīng)營幫扶,助力強(qiáng)商穩(wěn)健經(jīng)營
好萊客藝術(shù)整裝深刻洞察到中小裝企在經(jīng)營中普遍面臨的四大難題:包括品牌知名度匱乏、流量獲取成本高,供應(yīng)鏈整合能力不足以及運(yùn)營管理效率低下。為此,好萊客藝術(shù)整裝中心總經(jīng)理張成先生在直播中分享了一套全方位的經(jīng)營賦能解決方案:中小微裝企加入好萊客藝術(shù)整裝后,可以依托好萊客的強(qiáng)大品牌影響力,為裝企注入品牌溢價(jià)能力;通過精準(zhǔn)的流量扶持策略,助力裝企有效降低獲客成本;優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,確保主輔材平進(jìn)平出,提升產(chǎn)品市場競爭力;同時(shí),好萊客藝術(shù)整裝提供專業(yè)的家裝團(tuán)隊(duì)幫扶,為裝企提供12大全生命周期賦能。此外,好萊客藝術(shù)整裝還推出了一系列支持政策,包括新店開業(yè)的流量支持、新媒體賬號(hào)的打造、開業(yè)活動(dòng)的全程操盤,以及建店支持與招商補(bǔ)貼等,旨在全方位助力中小微裝企突破發(fā)展瓶頸,優(yōu)化經(jīng)營成本,提高經(jīng)營效率。
在直播中,張成總還著重分享了依托整裝合作模型和平臺(tái)政策,目前已成功打造的強(qiáng)商標(biāo)桿,如深圳好萊客藝術(shù)整裝與安慶好萊客藝術(shù)整裝。安慶整裝加盟后,憑借好萊客大品牌、獨(dú)特營銷策略及多元產(chǎn)品組合,迅速提升簽單率與客單價(jià),自加盟至2024年7月,簽單產(chǎn)值突破7000萬,業(yè)績?cè)鲩L高達(dá)334%,充分展示了加盟合作的巨大潛力。深圳初心整裝原專注于TOB渠道合作,于2023年7月毅然轉(zhuǎn)型為全面藝術(shù)整裝,自建定制交付團(tuán)隊(duì)。轉(zhuǎn)型后,憑借品牌賦能、流暢交付及利潤增長三大優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)業(yè)績114%的增長,成為中小微裝企轉(zhuǎn)型成功的經(jīng)典案例。
04攜手好萊客藝術(shù)整裝
共贏整裝創(chuàng)富新未萊
在整裝行業(yè)的蓬勃發(fā)展中,好萊客藝術(shù)整裝始終堅(jiān)持以穩(wěn)健步伐與敏銳的市場洞察驅(qū)力前行,基于對(duì)整裝市場的深刻把握,為中小微裝企錨定行業(yè)發(fā)展方向。本次“沒有中間商·玩轉(zhuǎn)大整裝”直播圓滿落地,不僅體現(xiàn)了好萊客藝術(shù)整裝堅(jiān)定的信心與行動(dòng),更標(biāo)志著與中小微裝企之間緊密合作、共同發(fā)展的堅(jiān)實(shí)伙伴關(guān)系。在此,好萊客藝術(shù)整裝誠邀中小微裝企加入品牌合作生態(tài),共同發(fā)掘整裝市場的新增長點(diǎn),助力中小微裝企實(shí)現(xiàn)經(jīng)營提效與業(yè)務(wù)升級(jí),共同推動(dòng)整裝行業(yè)的健康、高效與可持續(xù)發(fā)展。
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