紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司烏蘭浩特卷煙廠

烏蘭浩特卷煙廠于1982年復(fù)建，其時(shí)廠名為烏蘭浩特雪茄煙廠，1984年上劃內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草公司統(tǒng)一管理，1992年5月更名為烏蘭浩特卷煙廠。2004年11月合并重組為曲靖卷煙廠烏蘭浩特卷煙分廠，2005年11月重組為紅云集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠。2008年11月紅云集團(tuán)與紅河集團(tuán)合并重組為紅云紅河集團(tuán)，并成為集團(tuán)生產(chǎn)廠之一。

易地搬遷后的烏蘭浩特卷煙廠占地面積約36.7萬平方米，建筑面積10.5萬平方米，綠化面積15萬平方米。

工廠現(xiàn)有職工975人（含退休職工），黨員368名，共有27個(gè)部門。制絲線生產(chǎn)能力5000kg/h，在線卷包機(jī)組15組，ZL26C(ZL26B)濾棒成型機(jī)組5臺(tái)套，20噸流化床鍋爐2臺(tái)套，生產(chǎn)能力達(dá)到50萬箱。在線生產(chǎn)的品牌有呼倫貝爾系列、云煙系列、紅河系列。

工廠堅(jiān)持推進(jìn)多項(xiàng)體系建設(shè)，形成了一套行之有效的管理系統(tǒng)，支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)先后通過了三標(biāo)一體、測量管理體系、能源管理體系認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在質(zhì)量、安全、環(huán)境、計(jì)量、能源等方面的規(guī)范化管理，促進(jìn)了企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營和效率提升。目前，烏蘭浩特卷煙廠共發(fā)布實(shí)施618個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，其中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)145個(gè)，管理標(biāo)準(zhǔn)169個(gè)，工作標(biāo)準(zhǔn)304個(gè)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)一步健全完善。建立204項(xiàng)內(nèi)控指標(biāo)體系，不斷提高內(nèi)部管控能力和指標(biāo)管控水平，確保了企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)得到有效管控。從而使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控，物耗指標(biāo)穩(wěn)步降低，設(shè)備效率效能高效發(fā)揮，創(chuàng)優(yōu)對標(biāo)取得成效，安全管理得到有效保障，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理得到有效提升?！　?/p>

“十三五”期間，烏蘭浩特卷煙廠將力爭實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)邁進(jìn)、一個(gè)精品”戰(zhàn)略目標(biāo)。“兩個(gè)邁進(jìn)”：即到“十三五”末，工廠卷煙計(jì)劃產(chǎn)量要向40萬箱邁進(jìn)，稅利指標(biāo)要向50億元邁進(jìn)，“一個(gè)精品”：即到“十三五”末，工廠要以爭先進(jìn)位為重點(diǎn)，狠抓精益管理和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，把烏蘭浩特卷煙廠打造成一個(gè)小而強(qiáng)的精品卷煙制造工廠。

建廠三十余年來，烏蘭浩特卷煙廠在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，獲得了豐碩成果，企業(yè)先后獲得“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全國文明單位、全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、企業(yè)檔案工作目標(biāo)管理國家一級(jí)、全國煙草系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)集體、全國煙草系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。

主要產(chǎn)品：卷煙

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