潞安化工集團傳達省委常委會會議、市長例會暨一季度經濟運行分析會精神

王志清馬軍祥劉勇杰黃勇韓玉明毛永紅徐海東參加

4月23日，潞安化工集團召開專題會議傳達省委常委會會議、市長例會暨一季度經濟運行分析會精神，部署當前重點工作。會議強調，要認真落實省委、省政府的工作要求，嚴格按照省委各項會議精神，推動管理變革，提高管理水平，提升業(yè)務能力，保障經濟運行；要切實抓“六查”工作法和數(shù)字化考核管理，進一步提升企業(yè)管理水平。集團領導王志清、馬軍祥、劉勇杰、黃勇、韓玉明、毛永紅、徐海東參加會議。

會議傳達了省委常委會會議、市長例會暨一季度經濟運行分析會會議精神。強調要認真落實省委、省政府工作要求，嚴格按照省委各項會議精神，提振信心、腳踏實地、躬身入局做實事，通過“算賬”文化體系化、系統(tǒng)化落實落地調動人的積極性，推動管理變革、提高管理水平、提升業(yè)務能力、保障經濟運行。

會議指出，4月22日以來，集團對經營管控調度會的形式進行了調整，既是為了加強信息溝通，讓基層各單位有的放矢地開展各項工作，同時也是為了快速協(xié)調解決生產方式制約生產力過程中比較突出的問題，進一步圍繞安排工作、通報問題、追究責任、落實考核四個重點，提高工作效率。集團引領價值創(chuàng)造、事業(yè)部賦能價值創(chuàng)造、基層實現(xiàn)價值創(chuàng)造，要形成共同聯(lián)動機制，推動企業(yè)高質量發(fā)展步伐不斷加快。

會議強調，“六查”工作是業(yè)務能力提升的重要前提條件，要對所有風險、隱患進行“六查”，所有單位、部門、基層隊組都要把“六查”工作法運用到日常工作中，更好推進“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”閉環(huán)管理，要對履職不到位的單位和個人進行追責，推動在崗必履責、履責必盡責、失職必追責。要進一步抓好治理數(shù)字化，構建數(shù)字化考核體系，通過與領導干部的“帽子”“票子”“位子”“面子”掛鉤，樹立干好干壞不一樣的導向，推動精益思想指導下的“算賬”文化體系化、系統(tǒng)化、數(shù)字化落實到位。